ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

LEYES Y OBSTACULOS DEL PENSAMIENTO SISTEMICO

Pierre LaurensTrabajo9 de Marzo de 2016

835 Palabras (4 Páginas)2.374 Visitas

Página 1 de 4

LEYES Y OBSTACULOS DEL PENSAMIENTO SISTEMICO

        

LEYES

  1. Los problemas de hoy derivan de las <> de ayer
  2. Cuanto más se presiona, más presiona el sistema
  3. La conducta mejora antes de empeorar
  4. El camino más fácil conduce al mismo lugar
  5. La cura puede ser peor que la enfermedad
  6. Lo más rápido es lo más lento
  7. La causa y el efecto no están próximos en el tiempo y el espacio
  8. Los cambios pequeños pueden producir resultados grandes, pero las zonas de mayor apalancamiento a menudo son las menos obvias
  9. Se pueden alcanzar dos metas aparentemente contradictorias
  10. Dividir un elefante por la mitad no genera dos elefantes pequeños
  11. No hay culpa

OBSTACULOS

  1. Yo soy mi puesto
  2. Enemigo externo
  3. La ilusión de hacerse cargo
  4. La fijación de los hechos
  5. La parábola de la rana hervida
  6. La ilusión de que se aprende con la experiencia
  7. El mito del equipo administrativo

SOLUCION:

  1. Los problemas de hoy, derivan de las soluciones de ayer:

Es decir, en el ayer cuando necesitábamos solucionar un problema al que le buscábamos solución, esa solución que ayer fue encontrada para solucionar ese problema, hoy se convierte en un problema al cual buscarle solución, y esa solución que le busquemos al problema de hoy  posiblemente mañana será un  problema al cual buscarle solución en el futuro.

Ejemplo: Pongamos el caso de una madre, a quien no le quiere dar seno a su hijo, la solución a ese problema sería la alternativa de darle un tetero, es la solución del ayer, el problema de hoy sería que ese niño va a tener serios problemas cognitivos porque la leche materna tenia componentes que el tetero no tenia, así que se convierte en un problema en el hoy.

  1. Cuando más se presiona, mas presiona el sistema:

Nos da a entender que debemos estar más relacionados para conseguir un objetivo en común, es decir trabajar en equipo para conseguir un objetivo específico.

Ejemplo: Si queremos llegar a acreditar la Universidad Libre en la carrera de Ingeniería de Sistemas, debemos poner de nuestra parte tanto los estudiantes del programa como los profesores y los dirigentes de la Universidad, porque les traerá beneficios tanto a ellos, como a nosotros.

  1. La conducta mejora antes de empeorar:

Esta ley nos da a entender que debemos enfocarnos más a la solventacion de problemas a largo plazo y no a corto plazo, enfocarse más en las causas a largo plazo.

Ejemplo: Cuando perdemos alguna materia, y dejamos de lado el resto solo para recuperar esa que perdimos.

  1. El camino más fácil conduce al mismo lugar:

Nos da a entender que no toda solución a un problema es tan fácil como parece, no todo está al alcance de la mano y siempre  hay que buscar más allá de las soluciones típicas, lo que hoy es fácil para ti, en un futuro eso mismo te puede complicar el momento.

Ejemplo: En medio de un examen, la salida fácil para terminar el examen es copiarse, ya sea de un compañero o de un papel preparado, lo que no sabes es que ese camino que hoy te llevo a algo fácil, en un futuro puedas encontrar problemas que no sepas resolver.

  1. La cura puede ser peor que la enfermedad:

Es decir que algunas soluciones, soluciones fáciles, las más llamativas o más “eficaz”, suelen crear dependencia en el desarrollo.

Ejemplo:  Cuando vamos al medico y nos dan una pastilla para sanar un dolor, esa misma pastilla es la causante de otro dolor mas fuerte.

  1. Lo más rápido es lo más lento:

Nos da a entender que en el proceso la paciencia es el método mas factible para solucionar un problema.

Ejemplo: En una empresa el aumento excesivo en las ventas puede que esta empresa no esté preparada para responder a la producción en una compañía puede no estar preparada para responder adecuadamente a la demanda lo que quizá haga que la pierda y que quede peor que antes.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (5 Kb) pdf (71 Kb) docx (11 Kb)
Leer 3 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com