Pensamiento Sistemico

Porqué el Pensamiento Sistémico se puede convertir en un medio para ver y actuar de forma diferente en el espacio personal y/u organizacional

Resumen

El presente ensayo representa porque el pensamiento sistémico, se puede convertir en un medio para ver y actuar de forma diferente en el espacio personal y/u organizacional. El pensamiento sistémico diseña soluciones inteligentes y duraderas para los problemas personales u organizacionales, nos da una imagen más exacta de la realidad, porque el mundo está en constante cambio, las cosas no son estáticas, nos permite ver al mundo como un todo, donde sus partes están interconectadas entre sí. Una organización, equipo o persona, puede llegar a ser brillante en un área o trabajo, si permite que todos sus colaboradores interactúen entre sí y adquieran conocimiento y aprendizaje, sin embargo cuando se aplica el conocimiento, experiencias y triunfos, existe la complejidad del sistema, porque cada ser humano tiene una visión o interés diferente, es ahí donde sale el líder, quien debe ser capaz de organizar todas esas ideas e interconectarlas, para beneficio de la organización.

Palabras claves

Pensamiento sistémico

Inter

Organización

Conocimiento

Aprendizaje

Introducción

El pensamiento sistémico tiene una base conceptual asombrosamente simple. En esencia consiste solamente en ser capases de contemplar el bosque desde un alto. Renunciando, eso si al detalle de ver cada árbol individualmente. La sabiduría popular dice y sentencia que “el árbol no deja ver el bosque”. Todos, diariamente hacemos el esfuerzo de separarnos del cuadro para verlo en su conjunto. Es la actitud que toma un pintor para lograr evaluar el resultado de su trabajo; da unos pasos hacia atrás para ver el marco completo, y no el detalle mínimo de una pequeña parte del lienzo. Pero esta actitud la toma por instinto, porque somos conscientes de que cuando nuestra empresa va mal, los problemas no suelen ser solo de personas, o financieros o de suministros. Algo nos dice que múltiples factores y agentes están implicados en mayor o menor medida en el problema. Solo la experiencia de los años y las lecciones aprendidas nos permiten adquirir ese conocimiento heurístico que nos hace expertos, personas experimentadas que logramos generar un sistema feed back de aprendizaje que consigue aproximarnos a esa visión sistémica que permiten una más o menos profunda aproximación al entendimiento de la totalidad de la realidad que tenemos ante nosotros. Sin embargo más allá de heurística y de la capacidad empírica que nos aportan los años, el pensamiento sistémico nos facilita un conjunto de herramientas metodológicas, para contextualizar, formalizar y comprender la realidad.¹

El pensamiento sistémico nos permite entender mejor el mundo complejo y dinámico en que vivimos hoy en día, debido a que destaca una visión global de 360 grados. Haciendo énfasis en las interdependencias, tiene una serie de sencillas reglas que reducen los enigmas y clarifican el entendimiento de situaciones dinámicas y complejas. Cuenta con una serie de herramientas visuales que facilitan la comunicación y la comprensión del sistema.

Personal y organizacional

Las organizaciones exitosas que muestran sus resultados en los mercados en donde actúan, señalan la relevancia de saber manejar el pensamiento sistémico de tal forma que le da paso a lo que se le ha llamado organización inteligente. El ejemplo más notorio en la actualidad es la empresa Toyota, a la cual le ha dado grandes resultados, convirtiéndola en una empresa líder, y que sus ventas superan en cuatro veces a la competencia.

Actualmente, la capacidad de educarse más rápidamente que la competencia es la única ventaja razonable. La globalización, la interconexión del mundo, el dinamismo de los negocios hace que el trabajo se vincule más al aprendizaje, es por eso que, el pensamiento sistémico permite a las organizaciones invertir más en el conocimiento de sus empleados o colaboradores y esto les permite retroalimentarse de experiencias.

El líder ve las cosas hacia el futuro y por eso considera diversos escenarios de realización. Actualmente el mundo está volcado hacia el futuro y se necesita una mentalidad prospectiva para entenderlo. Según W. Bennis, “la perspectiva no es otra cosa que la manera de ver uno las cosas, su marco particular de referencia. Sin ella está volando uno a ciegas”. “No podemos tener una visión si no podemos ver más allá de la punta de nuestra nariz” (Chris Lowney).

El cerebro humano tiene la capacidad de imaginar el futuro: podemos anticipar cosas buenas y cosas malas que podrían suceder. “Una visión nueva de la vida es como si se encendiera una luz dentro de nosotros” (Jorge Yarce). La visión del líder debe estar sujeta a revisión permanente porque no es algo estático. “El líder no ofrece una visión una vez para siempre, y luego la deja desvanecer. Debe repetirla una y otra vez. Debe incorporarla a la cultura organizacional y reforzarla mediante la estrategia y el proceso de tomar decisiones.²

El pensamiento sistémico en las organizaciones plantea una visión Inter y multidisciplinaria que le permite analizar a la empresa de manera general, identificar y comprender con mayor claridad y profundidad los problemas organizacionales, sus múltiples causas y consecuencias, además nos permite ver totalidades, y realizar procesos de cambio importantes para la organización. Ya que no basta con resolver problemas a medias, sin no que profundiza hasta encontrar el origen del problema, además analizan los efectos que podrían tener las soluciones planteadas antes de realizarlas; para así asegurar una mejora continua en la organización y no un decremento en la calidad de la

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