Lean Manufacturing es una filosofía que esta enfocada a la mejora de producción

Lean Manufacturing es una filosofía que esta enfocada a la mejora de producción, al reducción de desperdicios, se dice que solo el 5% de las operaciones son las que le agrega valor al producto y que el otro 95% son la oportunidad de reducción o eliminación de actividades que no le agregan valor. Existe dos pilares de la filosofía Lean, (´JIT Y JIDOKA). Dentro de ellas están:

• Prácticas de administración visual y las 5S.
• Estudios de tiempos y movimientos.
• Análisis Valor Agregado (VA) vs. Sin Valor Agregado (NVA).
• Kanban.
• Involucramiento de empleados.
• Kaizen (mejora continua).
• Justo-a-tiempo & administración de inventarios.
• Métodos para la estandarización del trabajo.
• Métodos de calidad en la fuente.
• Métodos de reducción de tiempos de preparación.
• Métodos de fábrica enfocada.
• Celdas de Manufactura.
• Producción en base a puntos de reorden.

Al ser aplicada la filosofia Lean y todas las herramientas que conlleva con ella se hace una mejora que nos permite hacer mas con menos, utilizando menor mano de obra, menos material y maquinaria, sin afectar la calidad del producto. Elinando en si al retrabajo, no existe el almacen de seguridad, ni el Lead Time y su tiempo de ejecion es el minimo. Enfocandose solo en lo que le agrega valor al producto.

Hablando en lo financiero lean se enfoca en la reducción de desperdicios:

Los 7 desperdicios que existen en el proceso son:

Inventario, sobreproducción, transporte, procesamiento, revisión/ corrección, espera y movimiento.

Al estar bien establecidos estos procesos se hace un mapeo, catalogando cada actividad , como desperdicio, valor agregado y no valor agregado, donde primero se debe eliminar las actividades que no agregan valor y luego los desperdicios.

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