Los sistemas del conocimiento pueden ayudar a boeing a derrotar a airbus
Enviado por kikewalace • 28 de Junio de 2013 • Ensayos • 622 Palabras (3 Páginas) • 598 Visitas
CASO DE ESTUDIO
LOS SISTEMAS DEL CONOCIMIENTO PUEDEN AYUDAR A BOEING A DERROTAR A AIRBUS
1.- Analice a Boeing y su estrategia de negocios con base en los modelos de cadena de valor y de fuerzas competitivas.
La estrategia de negocios en base a la cadena de valor de la Empresa Boeing, inicia desde la adquisiciòn del conocimiento para la fabricaciòn de aviones, por ejemplo no desarrollo un sistema de redes de expertos en linea quien los apoyarìa.
El almacenamiento del conocimiento, tampoco se ve aplicado por cuanto en determinado momento no reutilizan los diseños existentes lo cual les conlleva a cometer errores y duplicar trabajos.
La no existencia de la diseminaciòn del conocimiento, que se ve reflejado en la manera como cada ente involucrado en la fabricaciòn de los aviones trabaja individualmente, sin coordinaciòn y por conguiente sin programas de capacitaciòn que los fortalecesca en su trabajo
La aplicaciòn del conocimiento no se da en forma sistematica.
Su nueva estrategia aplicada, les ayudo a superar estos aspectos
2.- ¿Cual es la relación de la administración del conocimiento con la estrategia de negocios de Boeing? ¿De que forma esta utilizando Boeing los sistemas de administraciòn del conocimiento para ejecutar su modelo de negocios y su estrategia de negocios?
La relación que existe entre la administraciòn del conocimiento con la estrategia de negocios aplicado por Boeing basicamente esta relacionada con el tipo: Sistema de administraciòn de trabajo del conocimiento a nivel empresarial en tanto la empresa debió contar con la capacidad de almacenar datos estructurados y no estructurados, la capacidad de obtener datos e informaciòn de transacciones claves, tecnologia de apoyo, entre otros.
La empresa Boeing maneja diferentes conocimientos, tecnologías y aspectos de si mismos, por lo que dicho sistema le sirviò de gran apoyo.
3.- Evalue la nueva estrategia de negocios de Boeing ¿Que aspectos de administración, organización y tecnologia enfrentará Boeing a medida que quiera implementar la estrategia? ¿Que rol tendra la administración del conocimiento en esta estrategia? ¿Cuanto exito tendra Boeing al seguir esta estrategia?
La nueva estrategia aplicada por Boeing que mediante el uso de un software que les permite a todos los diseñadores de todo el mundo colaborar de manera electronica en el diseño de los componentes y en los procesos de manufactura. Dassault Systems incorpora caracteristicas en el software de planeaciòn y diseño para manejar la cadena de suministro mundial de Boeing, con ello los diseñadores utilizan un solo conjunto de datos y simulan de manera digital el ciclo de vida del aviòn desde el diseño hasta la producciòn,
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