Mano de obra directa

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PREGUNTAS DE SELECCIÓN MÚLTIPLE CON ÚNICA RESPUESTA

El presupuesto de mano de obra se define como:

1. Aquel que consiste en estimar el número de horas de mano de obra directa que se iría a utilizar en una producción y a comprar con sus correspondientes costos.
2. Aquel que consiste en estimar el número de horas de mano de obra directa que se iría a utilizar en una producción y su correspondiente costo.
3. Aquel que muestra las horas de mano de obra directa que se consumieron en producción y a comprar con sus correspondientes costos.
4. Aquel que muestra las horas indirectas que se van a consumir en producción y su correspondiente costo.

El programa de horas de mano de obra directa se define como:

1. La cantidad de horas de mano de obra directa que se necesitan para terminar la producción y depende del programa de producción.
2. La cantidad de horas de mano de obra directa que se utilizarían en producción y depende del programa de ventas.
3. La cantidad de horas de mano de obra indirecta que se necesitan para terminar la producción y depende del programa de producción.
4. La cantidad de horas de mano de obra directa e indirecta que se necesitarían para terminar la producción y depende del programa de producción.

El programa de horas de mano de obra directa es:

1. El producto del programa de producción con el tiempo total.
2. El producto del programa de producción con el valor de la hora.
3. El producto del programa de producción con el tiempo unitario.
4. El producto del programa de ventas con el tiempo unitario.

El tiempo laborable en producción se define como:

1. El tiempo para laborar en producción, y puede ser expresado en horas, días, meses y año.
2. El tiempo realmente laborado en producción, y puede ser expresado en horas, días, meses y año.
3. El tiempo realmente laborado en producción, y puede ser expresado en unidades de medida.
4. El tiempo que se iría a laborar en producción, y puede ser expresado en horas, días, meses y año.

El personal requerido en producción consiste en:

1. En estimar el personal que iría a laborar en ventas, dependiendo del programa de horas de mano de obra directa.
2. En estimar el personal que iría a laborar en producción, dependiendo del programa de producción.
3. En estimar el personal que iría a laborar en producción, dependiendo del programa de horas de mano de obra directa.
4. En estimar el personal que iría a laborar en producción, dependiendo de la producción real.

El valor de la nómina se calcula:

1. Teniendo en cuenta el personal requerido en producción, la tasa horaria y las horas no laboradas.
2. Teniendo en cuenta el personal requerido en producción, el valor de la unidad y las horas laboradas.
3. Teniendo en cuenta el personal requerido en administración, la tasa horaria y las horas laboradas.

(d) Teniendo en cuenta el personal requerido en producción, la tasa horaria y las horas laboradas.

APORTE PERSONAL

• Es importante porque nos ayuda a predecir la mano de obra que se requerirá para una producción y de la misma manera calcular adecuadamente el valor de este elemento Y a su vez informar con anticipación los futuros requerimientos de presupuestos que tendrá la empresa, También nos ayuda para saber el momento preciso para contratar personal para el volumen de producción
• Es de mayor importancia porque es necesario en una empresa tener producción con eficiencia, debido a que es el que desarrolla una serie de procedimiento (actividades, tareas) ayudado por maquinarias e infraestructura eficaces para producir bienes y servicios presupuestados.

Bibliografía

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