Mantenimiento A Equipo Primario De Subestación

Índice

1 INTRODUCCIÓN. 3

2 FUDAMENTO TEORICO. 8

2.1 CONCEPTOS DEL MANTENIMIENTO. 8

2.2 PRUEBAS ELECTRICAS. 15

2.3 COMPONENTES PRINCIPALES DE UNA SUBESTACIÓN ELÉCTRICA DE POTENCIA (EQUIPO PRIMARIO). 18

3 PROCEDIMIENTO Y DESCRIPCION DE ACTIVIDADES REALIZADAS. 33

3.1 EQUIPO DE SEGURIDAD Y PROTECCIÓN. 34

3.2 PROCEDIMIENTO DEL MANTENIMIENTO DEL BANCO DE BATERIAS. 35

3.3 INSPECCIONES. 37

3.4 DIAGRAMA DE CELDAS. 38

3.5 RESULTADOS DE LAS PRUEBAS. 39

4 MANTENIMIENTO A BANCO DE CAPACITORES. 41

4.1 PRUEBA DE MEDICION DE CAPACITANCIA. 42

4.2 RESULTADOS DE LAS PRUEBAS. 45

4.3 LAVADO DE CAPACITORES. 46

4.4 PRUEBAS ELÉCTRICAS A INTERRUPTORES DE PEQUEÑO VOLUMEN DE ACEITE. 49

4.5 RESISTENCIA DE AISLAMIENTO EN INTERRUPTORES DE POTENCIA. 50

4.5.1 DIAGRAMA DE CONEXIÓN. 51

4.6 FACTOR DE POTENCIA DEL AISLAMIENTO A INTERRUPTORES. 52

4.6.1 DIAGRAMA DE CONEXIÓN. 54

4.6.2 RECOMENDACIONES PARA REALIZAR LA PRUEBA DE FACTOR DE POTENCIA. 55

4.7 RESISTENCIA DE CONTACTOS. 55

4.7.1 RESULTADOS DE LAS PRUEBAS. 56

4.7.2 RECOMENDACIONES PARA REALIZAR LA PRUEBA DE RESISTENCIA DE CONTACTOS. 57

4.7.3 TIEMPO DE OPERACION Y SIMULTANEIDAD DE CIERRE Y APERTURA. 57

4.7.4 RESULTADOS DE LAS PRUEBAS. 59

5 PRUEBAS A TRANSFORMADORES DE POTENCIA. 63

5.1 PRUEBA DE RESISTENCIA DE AISLAMIENTO. 64

5.2 PRUEBA DE FACTOR DE POTENCIA DEL AISLAMIENTO. 67

5.3 PRUEBA DE CORRIENTE DE EXCITACIÓN. 70

5.4 RECOMENDACIONES PAPA EFECTUAR LA PRUEBA DE CORRIENTE DE EXCITACION. 71

5.5 PRUEBA DE RELACION DE TRANSFORMACIÓN. 74

5.6 PRUEBA DE RIGIDEZ DIELECTRICA. 76

1 INTRODUCCIÓN.

Los sistemas eléctricos de potencia de subestación de distribución, son los quipos encargados de distribuir la energía eléctrica a los centros de consumo. Los equipos de subestación deben de estar en las mejores condiciones de operación, para prevenir fallas y la continuidad del servicio.

Para esto es necesario tener un constante mantenimiento para el equipo de primario de subestación y personal capacitado para realizar pruebas, antes de poner el equipo en servicio.

En este proyecto tiene como finalidad proporcionar información fundamental para realizar pruebas al equipo eléctrico primario. Los resultados obtenidos en las pruebas, deben cumplir con valores aceptables y que se mencionan en este procedimiento, siendo la base para reducir la puesta en servicio de algún equipo o si este, opera y requiere mantenimiento.

JUSTIFICACION.

El proyecto fue mantenimiento eléctrico de equipo primario en subestaciones de potencia en zona de trasmisión valle de Mexicali CFE. Por lo cual es importante que el equipo primario de las subestaciones debe mantenerse en condiciones óptimas y en correcta operación, para reducir los riesgos de falla mejorando así , la continuidad del servicio eléctrico. El cual se logra con un mantenimiento organizado y personal capacitado.

El mantenimiento eléctrico nos lleva a realizar pruebas eléctricas a equipos primarios, analizando y comprendiendo los diferentes diagramas de pruebas y utilización de los equipo de prueba.

OBJETIVOS:

• Realizar pruebas de campo al equipo primario de las subestaciones de Transmisión y la evaluación de los datos obtenidos.

• Tratar de lograr en los sistemas ahorro en tiempo, material, almacenamiento y personal, para una reducción de costos del mantenimiento y operación.

• Dar a conocer generalmente la importancia que con lleva el mantenimiento de una planta.

• Como objetivo principal, exponer las pruebas eléctricas realizadas en campo, describiendo su teoría, aplicación, recomendaciones para realizar la ejecución y las conexiones de los diagramas.

OBJETIVOS INDEPENDIENTES:

• Se conocerá el funcionamiento de quipo de prueba, medición y operación para llevar acabo el mantenimiento de quipo primario de subestación.

• Realizar mantenimiento al quipo de subestación y pruebas a interruptores de potencia, banco de baterías, banco de capacitores y transformadores.

• Se verá cómo se lleva a cabo la documentación de del mantenimiento y pruebas realizadas.

CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA.

Comisión federal de electricidad es una empresa en la cual se genera, transmite y distribuye energía eléctrica para la población, tratando siempre de brindar sin interrupciones con energía eléctrica de calidad.

Para poder lograr esto las subestaciones de potencia juegan un papel muy importante y con ella todo el equipo primario. Todo el equipo primario que conforma una subestación debe de encontrarse en las mejores condiciones de operación, donde el personal de mantenimiento eléctrico juega un papel muy importante.

El taller eléctrico de la subestación donde lleve a cabo la residencia cuenta con personal altamente capacitado entre ellos; profesionistas, técnico y auxiliares. Con esto se logra una buena organización y administración del taller eléctrico.

El taller cuenta con un almacén de refacciones, herramientas, equipo para operar y hacer pruebas y si es necesario reemplazo y reparaciones menores de equipo primario.

La actividad principal del taller eléctrico o del personal capacitado es el mantenimiento eléctrico, el cual está clasificado en mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo, siendo estos ordénenos de trabajo de todos los días para el personal.

ORGANIGRAMA.

PERSONAL Y JERARQUIAS DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO EN ZONA TRANSMISION VALLE.

Personal que aporta trabajo al conjunto de empleados y colaboradores de esta organización.

2 FUDAMENTO TEORICO.

2.1 CONCEPTOS DEL MANTENIMIENTO.

El mantenimiento como herramienta es fundamental para el buen funcionamiento de la empresa, teniendo en cuenta que el mismo repercute directamente en todo el proceso productivo. En otras palabras, si el mantenimiento no es lo necesariamente bueno las instalaciones o equipos no funcionarán el tiempo planificado, provocando con esto paradas costosas en el proceso productivo, ya que si en ese momento no se cuenta con otros equipos de producción o un personal que pueda arreglar el desperfecto no se terminará el producto en tiempo, se atrasará la entrega del producto y por ende provocará insatisfacción en el cliente, lo que se puede traducir en pérdidas de dinero en un futuro.

ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO.

TIPOS DE ORGANIZACIÓN DEL MANTENIMIENTO.

MANTENIMIENTO CENTRALIZADO.

Existe una única área en el que se realizan las tareas de mantenimiento. La planificación, programación y ejecución de estas tareas se llevan a cabo desde un lugar central, desde el cual se controla toda la labor del mantenimiento.

El personal se traslada en pequeños grupos clasificados por especialidades a allí donde hay problemas y, una vez concluida su labor, vuelven a su base central. Esto implica que diferentes especialistas se tengan que encargar de un mismo equipo, por lo que ninguno llega a familiarizarse con él. Los trabajos tienen un flujo constante.

Se trata de una organización del mantenimiento de bajo costo porque el personal puede ser utilizado para el mantenimiento de toda la empresa.

MANTENIMIENTO DESCENTRALIZADO.

Cada área tiene su propia cuadrilla de mantenimiento con su equipo y herramientas correspondientes. Es un tipo de organización que se recomienda para empresas grandes con gran diversidad de procesos, pues cada unidad de mantenimiento está especializada en su área. Por lo tanto, existe un conocimiento más completo de los equipos gracias a la experiencia.

El tiempo de desplazamiento para llegar al lugar de trabajo se ve reducido debido también a esta división del equipo de mantenimiento por áreas, cada grupo está situado cerca del área que le corresponde atender. En ocasiones, el personal de producción colabora, bajo requisición expresa, en las tareas de mantenimiento. Este hecho mejora hace que se produzca una mejor relación entre el personal de mantenimiento y el de producción.

Este tipo de organización trae consigo una tendencia a tener

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