Matemáticas

2013-02-18 Gestión Humana

“Más vale fracasar en la búsqueda de un triunfo… que dejar de triunfar por temor a fracasar”

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TALLER APLICACION DE ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS

Objetivo: Aplicar con información secundaria la descripción de puestos según el formato de registro por competencias laborales y relacionar los términos encontrados conceptualizándolos en el contexto de la gestión humana.

PROCEDIMIENTO

1. El estudiante debe consultar dos perfiles ocupacionales de dos niveles diferentes, y con esta información diligenciar el formato modelo de perfiles que se envía con este correo.

2. En la medida que va observando el formato extrae la información de los textos consultados teniendo en cuenta la redacción aplicada en el formato modelo.

3. Las competencias para cada puesto se definen teniendo como guía el diccionario de competencias de Martha Alles, con el cual podrá aclarar Los términos que sean de dudosa comprensión y podran establecer las competencias para cada nivel. Ejemplo: Competencias Directivas – para cargos directivos

Competencias intermedias – para mandos medios

Competencias asistenciales – para nivel asistencial

Estas las podrá consultar en el link, libro Competencias Laborales – El Diccionario.

http://books.google.com.co/books?id=2qguP7cfbr4C&printsec=frontcover&dq=diccionario+de+competencias+martha+alles&hl=es&ei=_2BWTve4OoSugQfnuJ2TDA&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=1&ved=0CCwQ6AEwAA#v=onepage&q=diccionario%20de%20competencias%20martha%20alles&f=false

Nota: No olvide que en la sección Competencias las cardinales son las organizacionales, revise el libro de Martha Alles en el link indicado y en común acuerdo con su equipo de trabajo escoja mínimo cinco que ud. Considere son las competencias de toda la organización. Y así con las demás competencias.

Condiciones: grupos de tres personas, computador y dos perfiles ocupacionales,

Presentación del Trabajo: Dos perfiles ocupacionales por competencias, Glosario de terminos desconocidos, portada con normas Icontec y Conclusiones del ejercicio.

REQUISICION DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

IDENTIFICACION DEL CARGO

D

M

A

Cliente

BBVA HORIZONTE

Búsqueda

Asesor Comercial

Contacto

DIRECTOR COMERCIAL

Referente

COORDINADOR COMERCIAL

2. OBJETIVO DEL CARGO

Asesorar con respecto a las pensiones y cesantías

3. DESCRIPCION EL CARGO

DEPENDENCIA

Línea: Coordinador Administrativo

Funcional: N/A

Sectores a cargo: Asistencial

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Descripción de área y dependencia

PRINCIPALES FUNCIONES

Cumplir los horarios establecidos para cada turno, tanto de ingreso como de salida, portando adecuadamente la bata de dotación entregada por la Clínica, para reflejar una identidad organizacional.

Realizar la consulta prestando un servicio caracterizado por la idoneidad y calidad de la atención médica, generando confianza y tranquilidad en el cliente, paciente y usuario..

Diligenciar la historia clínica correspondiente y los formatos de remisión de servicios derivados de la consulta de acuerdo a los protocolos establecidos

Diligenciar el Registro Individual de Atención (RIA) y el Registro Estadístico Diario de Actividades y Servicios Derivados de Medicina General, para realizar una identificación de potenciales circunstancias complejas en salud.

Remitir a los usuarios dependiendo la Especialidad y Nivel de Urgencias, a los sitios pertinentes, para lograr una adecuada y oportuna atención.

Estabilizar a los clientes, pacientes y usuarios, asi como ordenar el suministro de los medicamentos y procedimientos necesarios, para determinar los procedimientos del caso.

Diligenciar las incapacidades requeridas, de acuerdo con el manual de procedimientos.

Entregar diariamente el Registro Individual de Atención al Coordinador Médico, para adelantar las estadísticas de cumplimiento de metas parciales.

Reportar al Coordinador Médico las enfermedades de notificación obligatoria detectadas de acuerdo a los parámetros establecidos por las Secretarías de Salud, con el fin de verificar los panoramas de riesgos existentes.

Asistir

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