Método de comparación de criterios

Método de comparación de criterios: Se priorizan alternativas cuando múltiples criterios tienen que ser considerados.

Permite que los marcadores decisivos ordenen la estructura del problema en niveles integrales del mismo.

Importancia:

• Es muy útil para evaluar la importancia relativa de un conjunto de opciones.
• Está indicado cuando los criterios de evaluación son subjetivos y existe dificultad para establecer criterios que resulten en una puntuación numérica.
• En ocasiones, algunas alternativas pueden resultar con diferencias muy pequeñas en cuanto al resultado total.

Procedimiento de la Comparación de criterios:

1. Identificar las opciones que se evaluarán: Se establecen qué alternativas se someterán al proceso de comparación. Hay que tener en cuenta que, a medida que el número de opciones crece, la dificultad de llevar a cabo el procedimiento es mayor. Se recomienda no trabajar con más de diez opciones.

2. Preparar la tabla de comparación por pares: Para ello, se enumeran todas las alternativas, tanto en la columna izquierda como en la fila superior de la tabla. También se anulan las celdas que supondrían autocomparaciones o comparaciones duplicadas.

3. Comparar pares y asignar puntuaciones: En cada celda en blanco, comparar la opción de la fila con la opción de la columna según los criterios establecidos. Se asigna una puntuación ponderada para cada comparación, donde: 0: no hay diferencia. 1: Algo superior. 2: bastante superior. 3: Muy superior. Entonces, se anota la letra de la opción preferida seguida de la puntuación, según la escala anterior.

4. Contabilizar el resultado: Para finalizar, se suman los valores alcanzados para cada una de las opciones. El resultado se expresa en términos de porcentaje.

El uso de fuente de información de proveedores: Permite identificar a los proveedores. // Mediante el procesamiento de la información podemos evaluar los proveedores según el país, región, ciudad, empresa, precio, servicio y cumplimiento.

Catálogos de proveedores: es una herramienta que contiene los datos de todos los proveedores de una empresa, sean de materias primas, logística o incluso de relaciones públicas. // se refiere a una base de datos donde se recopila la información de todas aquellas empresas o personas que proveen a un negocio, de un servicio o de algún producto, y que puede incluso almacenar cotizaciones anteriores o posteriores para un mejor control de las compras en una empresa.

Ventajas de tener un catálogo de proveedores: 1.Es posible mantener un comparativo entre cada uno. // 2.Ayuda a mantener la información actualizada. // 3.Es útil para la automatización de tareas y compras. // 4.Apoya en la gestión y abastecimiento del negocio. // 5.Apoya en la gestión y abastecimiento del negocio

¿Cómo hacer un catálogo de proveedores?

1. Delimita el tipo de catálogo a construir: Lo principal es elegir cuál es el tipo de catálogo que requiere tu empresa. Puedes seleccionar o realizar un levantamiento de información con el área implicada y así definir los alcances del proyecto. Una vez que tengas las respuestas a estas preguntas, podrás elegir el catálogo de proveedores que necesitas en tu negocio.

Algunas de las preguntas que pueden ayudarles a encontrar la respuesta ideal serían: •¿Con qué proveedores trabajamos? •¿Qué tipo de información requerimos recolectar? •¿Quiénes harán uso del catálogo de proveedores? •¿Para qué usaremos el catálogo

2. Elige los campos necesarios para construir el catálogo: Algunos de los campos comunes que puedes encontrar en casi cualquier catálogo de proveedores son: 1. Nombre del proveedor //2. Teléfono y Correo electrónico // 3.Razón social // 4. Representante legal // 5. Dirección.

Será necesario incluir un campo clave, donde se incluya el estado del proveedor, es decir, si se encuentra activamente colaborando con la compañía o no.

3. Reúne la información: Será necesario incluir un campo clave, donde se incluya el estado del proveedor, es decir, si se encuentra activamente colaborando con la compañía o no.

4. Actualízalo constantemente: Un catálogo de proveedores desactualizado es tan útil como un auto con llantas ponchadas: no te llevará a ningún lado y si lo hace, no será lejos. Puedes definir ciertos momentos en el año para actualizar los catálogos de proveedores, siendo algunos de los más comunes, cercanos al cierre comercial, al cierre de año o al cierre fiscal. // Recuerda incluir la última fecha de actualización de la información, así como quién realizó el cambio, así llevarás una bitácora completa de tu herramienta, en caso de presentarse algún conflicto a futuro.

Revistas profesionales: Sirven para la búsqueda y organización de la información y para generar valor agregado según las necesidades u objetivos que se persigan. Existen paquetes o software que suministra reportes ágiles o que transforma automáticamente la información y la envía a diferentes centros de recepción.

Muestrarios: Son un conjunto de la gama de productos de una empresa que se exhibe en el punto de venta y cuya finalidad es facilitar una decisión de compra rápida por parte del cliente. // Se trata de una herramienta que permite a los potenciales clientes comprobar en su lugar original la calidad, la apariencia, la textura, el aroma y otros aspectos de un producto que de otra forma sería imposible.

Directorios de empresas: Son uno de los recursos más beneficiosos tanto para empresas como para particulares. Como si de una base de datos gigante se tratase, aglutina una gran cantidad de empresas, eso sí, ordenadas según su clase o su actividad profesional. que cubrir. // Puedes obtener una gran visibilidad, ya que son muchos los usuarios que a diario tienen acceso a los directorios de empresas; por otra parte, tendrás la posibilidad de conseguir clientes nuevos, ya que aquellos que visitan los directorios de empresas es porque tienen una necesidad real de compra que cubrir.

Representante de ventas: Está a cargo de vender los productos o servicios ofrecidos por una empresa determinada. Abarcan el comercio de productos no técnicos, lo cual implica que ni el vendedor ni el comprador requieren de un conocimiento especializado para la venta/manejo del producto en cuestión.

Cámaras de comercio: Es una organización compuesta por los titulares de comercios o negocios y empresas, cuya actividad confluye en una determinada región geográfica y que tiene entonces por objetivo velar por los intereses que afectan a su rubro.

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