Módulo 1--CASO APPLE

Módulo 1--CASO APPLE

¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección?  Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs.

El estilo de liderazgo que ha ejercido Steve Jobs en Apple es un poco arriesgado pero a su vez le ha dado excelentes resultados, su manera de hacer participar a su equipo de trabajo en las decisiones creo que ha hecho que las personas den su máximo potencial ya que se sienten que son parte de todo el proyecto y que valoran mucho su propuesta u opinión, aunque sepan que Jobs tiene la última decisión.

Si Comparto este estilo de dirección ya que a pesar de que Steve Jobs tiene la última palabra él se nutre de las ideas de sus empleados para así terminar de tener una visión más clara de las ideas que el mismo tiene de sus proyectos y dar con lo que el realmente quiere.

En tu opinión, ¿Cuáles son los riesgos, si los hay,  de un liderazgo como el desempeñado por Jobs?

Uno de los principales riesgos que tiene este tipo de liderazgo es el exceso de control, al igual que la decisión final la tiene él y otro es el de tener que buscar sustitutos porque por muy bueno que sea el empleado tiene que compartir la misma línea de ideas de Jobs.

Sin duda Jobs fue un personaje con carisma y un visionario. ¿Crees que carisma y visión de negocio son imprescindibles en la dirección?  Y ¿crees que son elementos suficientes para dirigir una organización? Razona tu respuesta.

Si creo que para este tipo de dirección se debe tener carisma y visión ya que su éxito de ha debido a esas características.

No creo que los elementos sean suficientes para dirigir una organización ya que solo utilizaba dos y pienso que se debe tener por lo menos 6 elementos para poder dirigir una organización y más cuando se trata de una empresa como APPLE.

A raíz del video sugerido. ¿Qué opinión tienes al respecto? Si el modelo de Steve Jobs ha tenido tanto éxito, ¿Por qué no es copiado o seguido por otras empresas, también de éxito?

Claramente se puede apreciar cual es el estilo de Jobs en Apple,  y no es copiado por otras empresas porque es un modelo muy arriesgado el confiar en las personas para la realización de las tareas asignadas.

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