PROYECTOS

1¿Qué es un proyecto?

Conjunto de actividades dirigidas a crear un futuro deseado con un coste y en un plazo determinado.

2¿Cuáles son las fases que conforman el ciclo de vida de un proyecto?

Decisión, realización, explotación y desmantelamiento.

3¿Cuál es la diferencia entre los proyectos internos y los proyectos externos?

INTERNOS: cuyo producto objeto es para la propia compañía.

EXTERNO: Fuera de la misma empresa (consultorías)

4¿Qué es la tasa de rentabilidad interna?

Es la tasa de descuento que iguala el valor de los desembolsos previstos (inversiones con el valor de los flujos de tesorería esperados, ambas actualizadas).

5¿Qué son las inversiones?

Desembolsos necesarios que un negocio comience a funcionar.

6¿Qué es el VAN (Valor actualizado neto) y que representa?

Es la diferencia entre los flujos de tesorería actualizados a una tasa de interés prefijado y las inversiones actualizadas a esa misma tasa.

7¿Cuáles son los tipos de objetivos que existen en un proyecto?

• Configuración del producto final.

• Configuración del proyecto.

• Calidad del producto.

• Producción a alcanzar.

8¿Cuál es la finalidad a establecer un cuadro de mando del proyecto?

Incluye el plan del proyecto y por tanto estará sujeto al seguimiento y control que se haga a lo largo del plan de vida del proyecto.

9¿Cuáles son los procesos que se contemplan en la dirección de proyectos?

Iniciación, realización, control y cierre

10¿Cuáles son los subprocesos de la iniciación?

Planificación, realización, control y cierre.

11¿Cuáles son los elementos que forman parte de la etapa de diseño?

• Criterios económicos y técnicos.

• Datos.

• Ingeniería conceptual básica del detalle.

• Control, configuración y calidad.

• Control costos y pagos.

12¿Cuáles son los pasos que forman parte del contenido de la oferta?

• Dejar claro los requisitos establecidos en los pliegos.

• Explicar con claridad el alcance del servicio y de los suministros.

• Reseñar los entregables.

• Explicar las propuestas alternativas.

• Incluir una planificación del proyecto.

• Presentar un diagrama de bloques que refleje la lógica con que se va a realizar el proyecto.

• Incluir una fecha de referencia que sirva de base para los cálculos de revisión de precios.

• Especificar las garantías.

13¿Cuáles son las actividades realizadas en la fase de explotación?

• Entrenamiento y formación del personal.

• Control de los objetivos durante la explotación.

• Transferencia de tecnología.

14¿Qué es el mantenimiento centrado en la fiabilidad?

Teniendo en cuenta la historia de la instalación y manejando las técnicas de análisis de modo de fallos y en los diferentes subsistemas, y estos en los equipos y componentes que los constituyen, con lo cual podremos aplicar diferentes criterios de mantenibilidad a cada uno de estos equipos y componentes.

15¿Qué tipos de cierre existen en un proyecto?

• Parada

• Inclusión

• Integración

• Extinción

16¿A dónde se incorporan las lecciones aprendidas generadas a partir del cierre de un proyecto?

Sistema de gestión del conocimiento.

17¿Qué es y como ayuda la explotación del sistema de gestión del conocimiento?

Es una magnifica herramienta de ayuda para fijar la estrategia de la compañía: nos identifica los mejores mercados a donde debemos acudir y

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