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Planeacion Y Diseño De Instalaciones


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2013  •  25.534 Palabras (103 Páginas)  •  1.011 Visitas

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INTRODUCCIÓN.

El estudio de localización tiene por objeto determinar el lugar más adecuado para la construcción de una industria, de tal manera, que los costos de producción y distribución de los productos obtenidos sean mínimos.

Para la rentabilidad de una empresa es importante la ubicación de sus plantas de fabricación, sus almacenes, establecimientos de venta, centros de servicio y otras unidades de actividad económica, es por eso que cuando se enfrenta cualquier persona o grupo de personas con el problema relativo de tomar la decisión sobre la ubicación de la planta, se pueden tener varias alternativas, pueden continuar produciendo en la planta que actualmente tiene y operan por subcontratos los pedidos adicionales, construir una nueva planta o pueden vender la planta con que se cuenta ahora y reubicar toda la planta. Si se toma en cuenta la decisión de construir una nueva planta en otro lugar, entonces se hace necesario un complejo análisis, el cual debe principiar con la acumulación de los datos referentes a los requisitos de la ubicación de la empresa.

Es por ello que este material tiene como finalidad el proporcionar una herramienta que ayude en el estudio de la planeación y diseño de instalaciones.

Este documento proporciona un panorama general de los diferentes métodos que ayudan a la localización y distribución de planta, así como también se hace referencia al diseño de estaciones de trabajo, en donde se considera el ambiente, condiciones de trabajo, energía y los suministros que se emplearan en la instalación.

JUSTIFICACIÓN

Las decisiones de localización son cruciales tanto para las instalaciones nuevas como para las existentes, ya que comprometen a la organización con costos por largos periodos. Las alternativas de localización y re localización deben ser revisadas bajo condiciones de mano de obra, fuentes de materias primas o cambios en la demanda del mercado. Las empresas pueden responder a los cambios manteniendo su instalación, expandiendo o cerrando instalaciones existentes o desarrollando nuevas.

El punto mas importante para la localización de instalaciones es la definición y selección del lugar más adecuado para ubicar las instalaciones productivas, antes de proceder a evaluar y analizar posibles sitios para instalar un proyecto, es necesario contar con informes técnicos, económicos y comerciales del mismo, que aportarán elementos de evaluación en la consideración de las zonas de interés.

Después de contar con las instalaciones se hace necesario diseñar los espacios de trabajo en donde se considera el diseño del lugar de trabajo, el equipo y el entorno de manera que se ajusten al operario humano; es decir que el diseño se ajuste a la mayoría de los individuos en cuanto al tamaño estructural del cuerpo humano. No se debe dejar a un lado todas las consideraciones que puedan afectar el ambiente laboral así como también las consideraciones de seguridad que deben guardar los trabajadores dentro de la instalación.

CAPITULO I

LOCALIZACIÓN DE INSTALACIONES.

1.1 CAPACIDAD DE PLANTA

1.1.1 DEFINICIÓN

1.1.2 CONCEPTOS IMPORTANTES DE LA CAPACIDAD

1.1.3 FACTORES QUE AFECTAN LA CAPACIDAD

1.1.4 PLANIFICACIÓN DE LA CAPACIDAD

1.1.5 LA CAPACIDAD Y SUS MEDICIONES

1.1.6 PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA CAPACIDAD

1.1.7 FLEXIBILIDAD DE LA CAPACIDAD

1.1.8 INSTALACIONES FLEXIBLES.

1.2 LOCALIZACIÓN DE PLANTA.

1.2.1 DEFINICIÓN Y CONCEPTOS.

1.2.2 IMPORTANCIA DE LA LOCALIZACIÓN DE PLANTA

1.2.3 ANÁLISIS PARA LA LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA

1.2.4 PROCEDIMIENTO GENERAL PARA LA TOMA DE DECISIONES DE LOCALIZACIÓN

1.2.5 FACTORES PREPONDERANTES EN LA LOCALIZACIÓN DE PLANTA.

1.3 LOCALIZACIÓN DE UNA SOLA INSTALACIÓN.

1.3.1 MÉTODOS CUANTITATIVOS

1.3.1.1 MICRO LOCALIZACIÓN

1.3.1.2 NIVEL MACRO

1.4 MÉTODOS CUALITATIVOS.

1.4.1 MÉTODOS DE EVALUACIÓN POR FACTORES NO CUANTIFICABLES.

1.4.2 MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS.

1.4.3 MÉTODO DE BROWN Y GIBSON.

1.5 LOCALIZACIÓN DE MÚLTIPLES INSTALACIONES.

1.5.1 LOCALIZACIÓN DEL CENTRO DE GRAVEDAD.

1.5.2 MÉTODO DE LA MEDIANA.

1.5.3 MÉTODO POR LA DISTANCIA EUCLIDIANA.

1.6 LOCALIZACIÓN DE UNIDADES DE EMERGENCIA.

CAPITULO II

DISTRIBUCIÓN DE INSTALACIONES.

2.1 MÉTODO S.L.P. (Simplified Systematic layout Planning)

2.2 ASIGNACIÓN CUADRÁTICA.

2.3 OFICINAS, SU LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.

2.3.1 TIPOS DE DISTRIBUCIÓN DE OFICINAS.

2.4 ALMACENES, SU LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DENTRO DE LA ORGANIZACIÓN.

2.4.1 POLÍTICAS DE ALMACENAMIENTO.

2.4.2 POLÍTICAS DE SURTIMIENTO DE PEDIDOS.

2.4.3 ACCESORIOS.

2.4.4 UBICACIÓN DE LAS EXISTENCIAS.

2.4.5 DISEÑO DE LOS SISTEMAS AUTOMÁTICOS DE ALMACENAMIENTO Y RECUPERACIÓN.

2.5 MODELOS AUTOMATIZADOS

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