Preguntas

ULEAM

PRESUPUESTO EMPRESARIAL

ANA L. SEPA I.

TEMAS DE REFLEXIÓN CAPÍTULO II

Formule sus comentarios acerca de los enunciados siguientes:

1. ¡En economías afectadas por fuertes fluctuaciones de los indicadores de la inflación y la devaluación no tienen aplicación práctica la planeación y la presupuestación!

Cuando una economía se ve gravemente afectada por los indicadores de la inflación y la devaluación es notable que no practican la planeación y la presupuestación, porque la inflación y la devaluación tienen una serie de implicaciones sobre el sistema

2. ¡Cuando la dirección sólo busca la supervivencia de la organización, el trabajo presupuestal se limita a considerar la ejecución del presupuesto anterior y tener en cuenta para el futuro un crecimiento acorde con la tasa de inflación esperada!

La dirección de las compañías siempre estarán pendientes de nuevas medidas que permitan mantener la rentabilidad, La inflación es un grave problema puesto que, en la mayoría de los casos, no se puede prever de manera exacta ni cuales van a ser las consecuencias que va a tener frente al presupuesto.

3. ¡Al amparo de las obligaciones que se asumen en el momento de aprobar los presupuestos, es frecuente encontrar directivos que adoptan posiciones conservadoras frente a los pronósticos!

La posición q tomen los directivos frente a la aprobación del presupuesto siempre va a depender de las ventajas y desventajas q este pueda generar

4. ¡Los presupuestos simbolizan la expresión formal, cuantitativa y monetaria del planeamiento empresarial!

Si puesto que se convierte en algo fundamental para lograr lo que se propone la administración.

5. ¡Sin la formulación de planes, programas, proyectos, estrategias, políticas y presupuestos, las empresas comprometen su participación en el mercado competitivo y enfrentan tropiezos para utilizar eficientemente sus factores productivos!

Las empresas que no cuentan con estos aspectos tiene un desventaja notable frente al mercado, puesto que sus inventarios y relativamente su producción no están siendo manejados de la manera adecuada.

6. ¡El ambiente de la globalización económica, la apertura de los mercados y la mayor competencia son fuerzas económicas que alimentan la necesidad del presupuesto y la planeación a largo plazo!

Cuando se quiere enfrentar a estos nuevos ámbitos es necesario la implantación del presupuesto y la planeación a largo plazo, es necesario contar con las herramientas necesarias para implementar actividades y así aprovechar los beneficios que traigan estas “fuerzas económicas”.

7. ¡No es viable planear y presupuestar sin conocer la capacidad instalada de producción, lo cual constituye un factor restrictivo de la comercialización!

El conocer la capacidad instalada de producción e una empresa esta la lleva a afrontar un nuevo paso, ya que conociendo la capacidad de producción que pueda tener permite comenzar a tomar decisiones, planear, presupuestar y a generar planes a largo plazo

8. ¡Las políticas de control de inventarios tienen incidencia directa sobre los costos de venta y, por ende, sobre los objetivos relacionados con la utilidad y la rentabilidad!

Los inventarios van ligados directamente con la utilidad y la rentabilidad, estos son la fuente de generación de ingresos para la empresa, por ende van a estar los objetivos relacionados con la utilidad y la rentabilidad.

9. ¡Los costos unitarios de producción dependen del método utilizado para distribuir o asignar los costos indirectos de fabricación!

Los costos unitarios no van a depender solo de la manera en que se asignen los costos indirectos al producto, teniendo en cuenta que estos no son fácil determinación, y puesto que la determinación de los costos

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