Programa De Motivacion

El presente trabajo, pretende responder y dar solución al hotel GR Solaris, respondiendo a la pregunta, de investigación planteada ¿se disminuirá la rotación de personal? Y busca la relación entre las siguientes variables, la falta de comunicación entre jefe y personal y la insatisfacción laboral. Ya que hoy en día en todos las ambientes de la vida humana interviene la motivación como mecanismo para el logro de un objetivo podemos decir que es de suma importancia para cualquier área, si se aplica en el ambiente laboral, se puede lograr que los empleados motivados se esfuercen por tener un mejor desempeño en el trabajo y de este modo permanezcan en la empresa.

MARCO TEÓRICO

Fundamentos científicos y filosóficos

Se denomina la satisfacción que es el cargo de una función del contenido o de las debilidades llamadas factores.

También cuenta que es una función del ambiente de una supervisión y de un contexto. También se utilizó la teoría de sistemas que es la que nos permite buscar y explicar los fenómenos que existe en una realidad y nos puede permitir una predicción que es su conducta del trabajador a futuro.

Nos permite lograr una estabilidad utilizando el conjunto de elementos sin provocar una modificación. De lo siguiente permite tener una relación general modesta ya que nos permitirá tener una satisfacción con el trabajo, cuando el trabajador no está de acuerdo con su supervisor se utilizan otros procedimientos, resultados para que él pueda sentirse en confianza con el patrón.

Los empleados siempre toman como marco un grupo de referencia y sus características para satisfacer y determinar el área laboral del trabajador. Una satisfacción no se deriva únicamente del grado en que se cubren las necesidades de los trabajadores si no el grado en que el contexto labora y atiende cada una de las necesidades de los empleados, como de igual manera sus condiciones dentro de la organización al igual que las políticas dentro de la empresa que se ubica en el entorno físico del trabajo.

También sus factores más importantes para lograr estos son:

• Un trabajo desafiante

• Recompensas

• Condiciones en el trabajo

Que es lo que nos permitirá que el empleado cuente con un mejor personal dentro de la organización.

Nos permite remarcar las expectativas de la recompensa que son las principales facetas y aspectos que son permitidos para el trabajador.

Los autores dicen que surge el efecto de satisfacer o satisfacerse de lo consiguiente es un factor que influye. Nuestro objetivo en sí del estudio es conocer su nivel de satisfacción laboral con la que cuentan los empleados que es como se ha mencionado que Herzberg realizo componentes para que se logre una mejor satisfacción y no suceda mucho lo de rotación de personal.

El grado de satisfacción es medio deberían introducirse modificaciones en las condiciones de trabajo y en la organización empresarial en función de la puntuación de los determinantes de la satisfacción. Cuando el trabajador no está satisfecho con lo que hace dentro de la organización es cuando se da la rotación de personal.

La eliminación de las fuentes de la insatisfacción conlleva en cierta medida un mejor rendimiento del trabajador reflejado en una actitud positiva frente a la organización.

La satisfacción que tengan los individuos con su trabajador es una de las variables más importantes relacionadas con el comportamiento organizacional y la mejor calidad de vida.

A lo largo de la historia los estudios sobre la satisfacción han estado vinculados a diferentes aspectos. En muchas ocasiones la naturaleza de la insatisfacción procede de los propios procedimientos del trabajo al que se enfrenta.

Si se parte del hecho que el buen funcionamiento de la organización depende en un gran porcentaje del ánimo o el empeño que los trabajadores enfoquen hacia sus labores. En esta manifestación encontramos factores importantes que retroalimentan de forma positiva o negativa el desempeño de un puesto, conduciendo la satisfacción a una mejora de productividad, a una permanencia estática o a una exigencia de movilidad, bien transitoria para satisfacer los niveles de exigencias personales.

Dice que es un sentimiento de agrado y positivo que experimenta un sujeto por el hecho de realizar un trabajo que le interesa en un ambiente que le permite estar a gusto dentro del ámbito de una empresa u organización que le resulta atractiva y por el que percibe una serie de compensaciones. Como consiguiente la insatisfacción laboral es cuando el empleado expresa desagrado o negatividad que experimenta un sujeto hecho de realizar un trabajo que no le interesa en un ambiente en el que esta disgusto dentro del ámbito de una empresa u organización que no le resulta favorable su trabajo.

Ya que cuando el empleado no está satisfecho con su trabajo o en el ámbito laboral no permite que el empleado sienta satisfacción en todo lo que haga.

En conclusión si la satisfacción no existiera dentro de la empresa los empleados no contarían con mejor relación en el ámbito laboral y de esa manera se daría la insatisfacción y rotación de personal.

Conceptos y definiciones:

En este apartado vamos a hablar y describir los diferentes conceptos que engloban un problema de rotación de personal de igual forma mencionaremos cada uno de los conceptos que benefician a que este fenómeno disminuya.

En el presente estudio se determinaron los factores que originan la rotación de personal en las empresas mexicanas. Se identificó la relación entre rotación de personal e insatisfacción laboral explicando el efecto que tiene la baja remuneración en la rotación del personal.

Palabras claves. Rotación de personal, insatisfacción laboral, la baja remuneración, selección incorrecta, motivación y las bajas por motivos personales.

• Rotación de personal: Es el número de trabajadores que salen y vuelven a entrar, en relación con el total de una empresa, sector, nivel jerárquico, departamento o puesto.

Si el índice es muy bajo se da el estancamiento y envejecimiento del personal de la organización. Por el contrario si el índice es muy elevado se presenta demasiada fluidez y se puede perjudicar a la empresa. Ya que una tasa alta de rotación reflejara falta de estabilidad y un bajo índice de efectividad organizacional.

• Satisfacción laboral: puede ser determinada por el tipo de actividades que se realizan

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