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Proyecto Gestión


Enviado por   •  15 de Mayo de 2014  •  1.308 Palabras (6 Páginas)  •  369 Visitas

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Objetivo:

• Aplicar de manera eficiente los elementos que integran a los sistemas de información, sus aplicaciones y las técnicas utilizadas para su desarrollo.

• Identificar las herramientas y estrategias comúnmente utilizadas en el desarrollo de sistemas de información dentro de una organización.

Introducción:

Para poner en práctica lo aprendido en el curso es necesario realizar el siguiente ejercicio como proyecto final:

Eres el nuevo gerente de sistemas de la cadena Xicton de Hoteles y debes desarrollar un sistema de información que realice reservaciones en línea y en punto de venta a turistas de todo el mundo. En la actualidad la estructura de sistemas del hotel esta en cero. No hay sistemas ni páginas web que promocionen esta cadena hotelera.

El sistema comienza en cero.

50 hoteles desde Baja California hasta Chiapas.

El promedio de las habitaciones de 120 por hotel.

No están conectados en red.

Existe un Presidente de grupo corporativo y un vicepresidente.

3 directores regionales que se dividen en 15, 15 y 10 el número de hoteles.

Cada hotel deberá tener 10 puntos de venta y la página web deberá estar disponible el 100% del tiempo.

Tienes el tiempo limitado ya que el sistema deberá estar listo en 18 meses incluyendo transacciones nacionales e internacionales con Tarjeta de Crédito.

La operación está a cargo de 2 gerentes por cada hotel y un promedio de 120 personas por hotel.

Con las condiciones anteriores:

Utilizarás el ciclo de vida clásico de desarrollo de sistemas.

Define tu proyecto de acuerdo a esta metodología.

Debes generar por lo menos 3 tipos de entrevistas (una para cada tipo de nivel jerárquico) de tipo interactivo que contengan reactivos de 12 preguntas que, de aplicarse en la realidad, obtengan información verídica.

Tu proyecto deberá documentar todos los pasos que integran este ciclo de vida.

Debes utilizar diagramas Gantt o cronogramas para mostrar el proceso que te lleva a lo largo del proyecto.

Debes de generar por los menos tres tipos (una para cada tipo de nivel jerárquico) de salidas y entradas (reportes y pantallas de captura) en papel que sean acordes al planteamiento del problema.

Debes describir como aplica la segregación de funciones en este proyecto.

Deberás definir puntos de control a lo largo de tu desarrollo de sistemas y documentarlo.

Deberás definir la base de datos que funcionara en tu sistema de información. (Solo una lista de datos en papel)

Desarrollo de proyecto:

Plantear el proyecto de acuerdo a la metodología a trabajar.

- Se tiene que generar un sistema totalmente nuevo sin ninguna información como antecedente en la empresa u Hotel para poder traer a más personas a nuestra cadena y ofrecerles las mejores oportunidades en cuanto al mercado turístico

- Es necesario que la publicidad se implante a nivel mundial y que este sea accesible para las personas de todo el mundo

Metodología

1. Primeramente se debe de evaluar la información que se está presentando

2. Recabar esta información y realizar un estudio del mercado para saber lo que es más popular y llamar la atención de los clientes

3. Cuando ya se tenga esta información se debe evaluar y hacer el diseño del sistema a grandes rasgos ( en todo el proceso es importante documentar cada paso que se realice y toda la información recabada)

4. Después se estarían realizando algunas pruebas con el sistema dentro del hotel.

5. Y ya finalmente se publicaría en la web para cumplir el objetivo

Alcance del proyecto

• Tiempo estimado:

Tienes el tiempo limitado ya que el sistema deberá estar listo en 18 meses incluyendo transacciones nacionales e internacionales con Tarjeta de Crédito.

• Informe

La estructura de sistemas del hotel esta en cero. No hay sistemas ni páginas web que promocionen esta cadena hotelera, lo cual hace que el sistema este en cero y no están conectados con la red.

• Factibilidad Operacional

Es el hecho de que estamos haciendo el papel de gerentes en el sistema de la cadena Xicton de Hoteles.

• Factibilidad Técnica

Debes utilizar diagramas Gantt o cronogramas para mostrar el proceso que te lleva a lo largo del proyecto, como gerente se tiene habilidades para utilizar dicho diagrama, tiene la facilidad que son dos gerentes y 3 directores regionales que se dividen en el número de hoteles.

• Factibilidad Financiera y Económica:

Utilidades: se tienen que hacer inventarios para que el software

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