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Proyecto Instalación y Mantención de Iluminarias Públicas


Enviado por   •  19 de Marzo de 2023  •  Ensayos  •  5.896 Palabras (24 Páginas)  •  107 Visitas

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MODULO: GESTION DE PROYECTO

Proyecto Instalación y Mantención de Iluminarias Públicas

Integrantes:

Profesor:

Fecha:

  1. Resumen ejecutivo

La finalidad de este documento es el desarrollo de una evaluación de proyecto que corresponde a la Instalación y Mantención de luminarias públicas, esto es para solucionar la problemática de iluminación que afecta a la fecha a la región del Biobío, donde dicha iniciativa permitirá mejorar la calidad de vida los habitantes. De hecho, en Chile actualmente la delincuencia es cada vez mayor, por lo tanto este proyecto ayudaría a que la gente se sienta más segura al caminar por la calle de noche, conducir en mejores condiciones por ejemplo. Ya que no es lo mismo tener sectores públicos iluminados de forma eficiente, que sin iluminación o iluminación baja.

Con el proyecto se logra cumplir con los objetivos propuestos, reflejándolos de forma explicativa en el presente informe, la cual contiene todos los detalles necesarios para poder llevar a cabo este proyecto de manera adecuada y segura.

  1. Resumen y Conclusiones

Este proyecto está orientado en la necesidad de resolver la problemática identificada que corresponde a la Instalación y Mantención de luminarias públicas con apoyo de equipos de izaje, específicamente, camión grúa con canastillo alza hombre.

La finalidad está orientado a la entrega de un servicio de primera necesidad debido al mejoramiento de la calidad de vida de los peatones, automovilistas y principalmente a los habitantes que gocen del servicio de alumbrado público, lo cual conlleva la sensación de seguridad versus los altos índices de delincuencia en la zona.

La motivación especial que entrega dicha iniciativa, es el mejorar la calidad de vida de los habitantes con respecto al combate de la delincuencia, problemática social sin solución.

Con respecto a los principios y/o valores de la empresa, se debe cumplir con requisitos previos como, por ejemplo, DICOM al día, declaración de patrimonio, certificaciones de calidad, certificaciones del personal, políticas de ética profesional, políticas de Alcohol y Drogas, etc.

La tecnología para desarrollar esta actividad corresponde al apoyo del equipo camión alza hombre, herramientas certificadas, personal calificado, insumos (postes, cables y luminarias), estructura administrativa y conocimiento en el área de electricidad y montaje industrial.

  1. Tablas de contenidos del informe

ÍNDICE

Tabla de contenido

A.        Resumen ejecutivo        1

B.        Resumen y Conclusiones        2

C.        Tablas de contenidos del informe        3

ÍNDICE DE TABLAS        4

ÍNDICE DE CUADROS        4

D. Desarrollo del Informe        6

1.        Introducción        6

2.        Definición de la idea del proyecto        6

3.        Justificación del Proyecto        7

4.        Objetivos        8

4.1.        Objetivo General        8

4.2.        Objetivos específicos        9

5.        Desarrollo de los principales conceptos de la Metodología de Marco Lógico MML        10

5.1.        Definición del problema y Justificación        10

5.2.        Arbol de Problemas        11

5.3.        Árbol de Objetivos        11

5.4.        Matriz de Marco Lógico        12

6.        Explicación de la justificación de la Idea        13

7.        Estudios técnicos considerados        13

8.        Estudio Económico-Financiero (Presentación, Resumen de los datos de manera general. (Beneficios (ingresos y/o ahorros), Costos, Criterios de Decisión (VAN, TIR, TIRM, Payback, puro y financiado), Análisis de Sensibilidad y Riesgo).        15

9.        Explicación conceptual y resumida sobre la Evaluación Social de Proyectos.        17

9.1.        Criterios de Evaluación Social        18

9.2.        Análisis de Sensibilidad        20

10.        Conclusión y Presentación de esta Área temática (allan)        20

11.        Análisis sobre la Gestión del plazo en Proyectos        20

11.1.        Explicar y justificar las principales conclusiones a nivel gerencial sobre los conocimientos relevantes adquiridos, poniendo énfasis en la Estructura de descomposición del Trabajo (definición de las actividades a Programar), y en los métodos de Programación (CPM, Gantt, PERT, Curva S, otros). (Alexis)        20

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