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Resumen Caso Apple


Enviado por   •  23 de Febrero de 2016  •  Ensayos  •  523 Palabras (3 Páginas)  •  267 Visitas

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TAINA HORTA 8-899-1750

RESUMEN CASO APPLE

Cuando la gran empresa de tecnología Apple entró en el 2010 a  un mercado que estaba dominado por Amazon.com, violó las leyes de competencia, al pactar con las editoriales el aumento de precios en la venta de los libros electrónicos (ebooks). La Corte de Apelaciones del Segundo Circuito de Manhattan falló contra Apple, en un juicio civil en 2013, para permitir el derecho de multa a la empresa por violación de leyes, pues su objetivo era restarle mercado a Amazon. Se le ordenó modificar sus contratos con las editoriales para evitar que subieran los precios, y se le asignó un supervisor para realizar una revisión en sus políticas de competencia. Por otro lado, el juez Dennis Jacobs manifestó su desacuerdo, defendió las acciones de Apple al subir los precios, refutando que amazon.com, tenía en venta los libros a un precio muy bajo, teniendo el 90% del control del mercado.

H-P INICIA LA DELICADA OPERACION DE DIVIDIRSE

La prestigiosa empresa Hewlett- Packard, Co. se dividirá pronto en dos compañías con tareas distintas. Estas serán: HP Inc., que se concentrará en la venta de computadoras e impresoras y por otro lado Hewlett-Packard Enterprise, que será el proveedor de tecnología para las empresas. El director de información Scott Spradley reveló que pronto se pondrá en marcha una red global de centros de comando cuya tarea será de garantizar el desarrollo normal mientras ocurra la reestructuración, que durará cuatro meses y cuyo costo será de aproximadamente $1.800 millones. Cualquier error informático pondría en riesgo la empresa afectando la credibilidad ante los inversionistas, el sueldo de los colaboradores, pedidos de sus clientes, y la comunicación de sus socios. El director también comunicó que los errores están siendo mejorados. Pero no es la primera vez que HP contempla una división. En el 2011, se anunciaron ganancias que decepcionaron al mercado, se elaboró un plan para dejar el negocio de teléfonos inteligentes y tabletas y adquirieron de la empresa británica Autonomy software de análisis de datos por una suma millonaria. Sin embargo, los ingresos de la empresa no aumentaron. Tras una serie de reuniones en las oficinas centrales, surgieron distintos aportes entre los ejecutivos de cómo mejorar el negocio. Uno de estos fue la exploración de mercados de las impresoras con las ganancias del negocio, por el Grupo de Sistemas Personales. Por otro lado, el Grupo de Empresas contemplaría la venta de software de seguridad y la computación en nube privada. A medida que analizaban las alternativas y los distintos escenarios, quedaba en claro que la separación en dos empresas grandes y focalizadas cada una ágilmente, les permitiría acelerar su capacidad de crear valor para sus clientes para competir, y también para los accionistas. En el 2013 ocurrió un impulso en el aumento del precio de las acciones en un 10%, sin embargo desde el 2014 hasta los primeros trimestres del 2015 las ventas no han aumentado como se esperaba. El analista de Sanford C. Berstein, Toni Sacconaghi, concluyó que la división de HP no es una solución  para el reto de crecimiento en los ingresos, aunque podrá crear valor a corto plazo para los accionistas.

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