SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTION

Básicamente un Sistema Integrado de Gestión (SIG) tiene que ver con todos los aspectos de la organización, desde el Aseguramiento de la Calidad del producto e incremento de la satisfacción del cliente, pasando por el mantenimiento de las operaciones dentro de una tema de prevención de la contaminación y el control de los riesgos de salud y seguridad ocupacional, logrando con ello la meta de ser socialmente responsable.

Actualmente se considera que una organización se gestiona con Sistemas Integrados cuando cumple los requisitos de las Normas: ISO 9001:2008, OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004 y tiene implementados estos sistemas

Los puntos críticos para la implementación de un sistema integrado de gestión son:

Qué sistemas necesito integrar.

Los ejecutivos de la organización deben definir cuáles son los sistemas que necesita integrar, así se puede afirmar que no todos los sistemas tienen el mismo impacto en todas las organizaciones, también es importante tener en consideración que dada la cultura normativa, los sistemas de gestión normalizados (aquellos amparados por normas técnicas)

La definición de que sistemas integrar debería realizarse con la ayuda de un Grupo de Expertos, que pudiesen evaluar el análisis del contexto de la organización en cuanto a sus sistemas dirigente, dirigido, las herramientas de gestión y el entorno y macro entorno donde se desarrolla la organización.

La alineación de los sistemas y herramientas de gestión.

Se impone en caso de desearse integrar herramientas o sistemas no normalizados alinear los mismos ya que a diferencia de los sistemas normalizados estos no señalan de manera explícita los elementos que los conforman ni los requisitos específicos a cumplir por lo que proponemos realizar las siguientes acciones:

1. Definir el autor el cual asumiremos para el sistema no normalizado

2. Definir y declarar los principios, los elementos y requisitos específicos del sistema que se propone alinear

El diagnóstico a los sistemas o herramientas a integrar.

Conociendo los sistemas que deseamos integrar y sus requisitos, se hace necesario realizar el diagnóstico del estadío de los mismos, que nos permita conocer las brechas que aún presentan dichos sistemas, así como las fortalezas y oportunidades, es aconsejable confeccionar listas de verificación que puedan aplicarse y confeccionar un plan de medidas que permita dar solución a los problemas que se plantean

La elaboración del programa de integración.

Conociendo el estadío de cada sistema a integrar la organización está en condiciones de elaborar el programa de integración de la organización

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