Sociedad Del Conocimiento

Sociedad del Conocimiento

El ser humano es sociable por naturaleza, como tal se relaciona, recibe información, adquiere conocimientos que sumados a los que ya poseía forma nuevos saberes. Se está frente a una sociedad que se quiere comunicar de otra manera y compartir los conocimientos.

Según el texto lo importante, más que la información y el conocimiento, es la aplicación de esa información y conocimiento a las estructuras y nuevas tecnologías generadoras, procesadoras y trasmisoras de la información.

Como factores fundamentales para el éxito de las organizaciones en la sociedad del conocimiento se deben considerar:

- la comunicación conceptualizándola como la interrelación del conocimiento entre las personas,

- la tecnología como herramienta eficaz para hacer posible la comunicación y

- el ser humano como centro de forma que pueda crear, compartir y diseminar la información y el conocimiento y/o también acceder a ellos.

Adecuar estos factores es fundamental para el logro de los objetivos organizacionales. Para ello se busca atraer al talento humano hacia el cambio de actitudes y pensamientos mediante decisiones compartidas, la retroalimentación acumulativa y constante, políticas motivacionales reconociendo que la mente humana es una fuerza activa que puede crear, consultar, utilizar y compartir la información y el conocimiento.

Para alimentar y gerenciar el conocimiento de una organización ésta debe asumir ciertas posturas.

Frente a la aparición de tecnologías cada vez más precisas y facilitadoras en lo que se refiere a la gestión del conocimiento, la organización debe:

- Proporcionar herramientas y capacitación adecuadas a los funcionarios para que puedan volcar y colocar sus conocimientos al servicio de la empresa, obteniendo un conocimiento compartido con una visión integradora;

- darle participación al empleado motivándolo y así lograr una actitud innovadora y creativa;

- propiciar la comunicación/interacción entre los actores de la organización;

- desarrollar el espíritu de equipo entre los empleados y

- un comportamiento organizacional definido en base a políticas y objetivos centrados en la gente con el fin de mejorar su calidad de vida y aprovechar su potencial reflejándose en la productividad y desarrollo sostenible de comunidades y pueblos alcanzando la justicia social, política y económica enmarcados en los derechos humanos fundamentales.

El logro de estos factores se relaciona con el cuidado en el reclutamiento y selección del personal, la aplicación de incentivos tanto internos como externos con la finalidad de crear un clima de confianza, por ejemplo: a través de actividades compartidas, paseos, recompensas al equipo de trabajo y reconocimientos de clientes y proveedores, entre otros.

Así como el surgimiento de la máquina a vapor y otros avances tecnológicos dieron lugar a la revolución industrial, a mediados del siglo XIX en la cual se presencia la substitución de la fuerza humana por la fuerza motriz, en los últimos tiempos se valoriza la información y el conocimiento por parte de todos los actores de la sociedad.

La transición ocurre a través de cambios profundos y significativos.

Al comienzo de la transición nace la incertidumbre tanto en las personas como en los países líderes de la industrialización debido al cambio. Surge la expectativa en aquellas regiones subdesarrolladas con la esperanza en el desarrollo productivo basado en la “sociedad de la información y el conocimiento”.

La incorporación de las TICs, “tecnología de la Información y comunicación”, es factor facilitador para demarcar la transición de “Sociedad Industrial” para la “Sociedad del Conocimiento”.

Las TICs, son herramientas como computadores, software,

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