TRABAJO FINAL DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

TRABAJO FINAL DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

TRABAJO CORRESPONDIENTE AL TERCER CONSOLIDADO

Presentado a: Ing. Orlando Valencia

FUNDACIÓN CENTRO COLOMBIANO DE ESTUDIOS PROFESIONALES FCECEP

PROGRAMA DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL

ASIGNATURA DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

SANTIAGO DE CALI

2016

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo se presentará el desarrollo del proyecto final del curso. Se aplicarán los conocimientos adquiridos especialmente referentes a los métodos de localización de planta tales como centro de gravedad y método sinérgico, además se realizará el posible esquema de la planta en un plano de AutoCAD, así como la aplicación del método de lúmenes al área escogida y el análisis de los factores que afectan la distribución en planta basándose en el proyecto a entregar.  

CONTENIDO

1. Ubicación de la nueva sede del banco Superior mediante la aplicación del método de centro de gravedad.
2. Aplicación del método sinérgico para definir la ubicación de una nueva planta de plásticos.
3. Aplicación del método de lúmenes al área de calidad de la planta de plásticos
4. Anexo correspondiente al plano en AutoCAD.

APLICACIÓN DEL MÉTODO DE GRAVEDAD

El banco Superior cuenta con 6 oficinas principales en la ciudad de Cali y se requería hallar el barrio en el cual debe abrirse su nueva sede (Se anexa plano de la ciudad con la señalización de la nueva sede).

A continuación se presenta la tabla con los cálculos y resultados por medio de los cuales se encontró la ubicación de la nueva sede:

Tabla No.1 Cálculos del método de centro de gravedad para hallar nueva sede del banco Superior.

[pic 1]

Mediante la aplicación del método de centro de gravedad, se encontró que la nueva sede del banco, debe ubicarse en el barrio Alameda con las siguientes coordenadas (N = 108,647 y E = 111,069).

APLICACIÓN DEL MÉTODO SINÉRGICO

Natalia y Camila ingresen su información aquí 

FACTORES QUE AFECTAN LA DISTRIBUCIÓN EN PLANTA APLICADA AL PROYECTO

FACTOR MATERIAL

• Materia prima, para este proyecto la materia prima principal es el dinero ya sea físico o vía electrónica (transferencias).
• Material saliente, es el mismo dinero el cual no recibe ninguna transformación física.
• Materiales accesorios empleados en el proceso, el personal encargado de la recepción son los cajeros.
• Material de embalaje, se utiliza vinipel, ligas de caucho y bolsas zipper.

FACTOR MAQUINARIA

• Herramientas electrónicas, computador utilizado para la recepción digital del dinero, maquina electrónica diseñada para el conteo, caja fuerte utilizada para el almacenamiento.
• Cuadros de control, para este caso se emplea un servidor el cual les provee servicio a los computadores en red.

FACTOR HOMBRE

• Mano de obra directa, consiste en todo el personal del área de recepción (cajeros), ejecutivos de cuenta.
• Jefe encargado, la persona responsable es el gerente.
• Mano de obra indirecta, una persona asignada para oficios varios, y una segunda persona encargada de realizar las funciones de talento humano.
• Consideraciones sobre el factor hombre, para mantener un equilibrio y mejorar la operación se realiza la rotación de turnos al de caja.
• Condiciones de trabajo y seguridad, al encontrase en un puesto de trabajo fijo y expuesto a un riesgo biomecánico, se capacita al personal para realizar cada determinado tiempo sus pausas activas.

FACTOR MOVIMIENTO

• Vehículos de carretera, esta actividad es realizada por una empresa transportadora, la cual brinda la seguridad y el almacenamiento del dinero.
• Correo, se utiliza electrónico o postal para envío de documentos y soporte.

FACTOR ESPERA

• Área de recepción del material entrante, está asignado al persona caja. como la materia prima no recibe ningún cambio  
• Área de almacenaje, se utiliza una caja fuerte electrónicamente custodiada para brindar seguridad y almacenamiento.
• Demora entre dos operaciones, la operación de entrega a la empresa de transporte contratada para su almacenamiento o para la entrega al cliente.

FACTOR SERVICIO

• Servicio relativos al personal, se garantiza que el trabajo se desarrolle en condiciones y áreas adecuadas, para obtener confianza por parte del personal.
• Acceso, se diseñaron lugares de desplazamiento si obstrucciones  con el fin de que las distancias sean cortas y el flujo tanto del cliente como del personal sea ágil.
• Protección contra fuego, de acuerdo a la ley se realizó el estudio de los riesgos de incendio que representan los materiales con los q se trabaja y así mismo se determinó el sistema a implementar.
• Iluminación, por su desempeño y economía ante las lámparas fluorescentes se toma la decisión de instalar lámparas led, estas evitan que el personal se exponga un riesgo físico.
• Calefacción y ventilación, por condición se cuenta con aire acondicionado en todo el área.
• Oficinas, se adecuaron de forma óptima para prestar un mejor servicio al persona como para el cliente.
• Servicios relativos a la maquinaria, se realiza el estudio para la ubicación de la maquinaria la cual no afecte en su proceso al personal  al momento de ser utilizada o de estar en mantenimiento.
• Mantenimiento, de acuerdo a la magnitud del mantenimiento se realiza en el mismo área o en un área ubicada en la empresa encargada.

FACTOR EDIFICIO

FACTOR CAMBIO

• Maquinaria y equipo, se aplica cambio de ubicación de maquinaria de acuerdo al desempeño del proceso y en los quipos se realiza verificación  y actualización para agilizar el servicio.
• Adaptabilidad y versatilidad de la distribución,  se cuenta con un suministro de electricidad en caso de ausencia de existente, como también la adaptación a turnos de frecuente rotación de acurdo a la de manda de clientes.
• Expansión, siempre como visión estar preparados para atender futuras demandas sin mitigar la calidad del servicio.  
• Cambios extremos, estar capacitado y preparados para una catástrofe natural que pueda afectar en su totalidad la ejecución del proceso.  

CONCLUSIONES

1. La nueva sede del banco Superior debe ubicarse en el barrio Alameda al sur oeste de la ciudad de Cali.
2. Se deben tener en cuenta todos los factores que afectan la distribución en planta a la hora de construir, remodelar o reubicar una planta con el fin de impactar la reducción de costos lo mejor posible.
3. Natalia y Camila aquí pueden poner a donde les dio la mejor ubicación de la planta.  

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