Tecnicas De Calidad

La empresa C.V.G. CABELUM, C.A busca la excelencia en todos sus procesos, por lo cual dedica tiempo y esfuerzo para que su capital esté en excelente condición y ascenso, algunos de sus componentes son el recurso humano, material, económico, entre otros; los cuales son combinados en beneficio para el mejor aprovechamiento de los mismos. En el área de almacén es donde llegan todos los artículos adquiridos por el departamento de compras, en él se organizan, clasifican y se ubican para ser despachados a sus respectivas áreas de solicitud (gerencias).

Sin embargo, el dilema empieza cuando un supervisor u operario de cualquier área necesita con urgencia un artículo ò equipo para la producción ó mantenimiento y el almacén no lo posee en su inventario, esto implica que hay que hacer compras de emergencias, al hacer estas compras de emergencia se interrumpe el trabajo que viene desempeñando el analista de compras; Por lo cual, hay que renegociar con los proveedores para obtener el crédito ò en su defecto comprar el artículo de contado.

No obstante, No todos los artículos que llegan al almacén tienen códigos y ubicación, esto se debe que son artículos y equipos nuevos ò reemplazados por otros artículos y equipos, aquí es donde se encuentra el problema, ya que por no llevar un orden lógico en el catálogo los equipos y artículos no se encuentran por familia de grupos ni sub. grupos lo que hace que se pierda tiempo y esfuerzo a la hora de su ubicación; Lo que conlleva ha asignarle un código para realizar las compras ò para darle salida de almacén al artículo ò equipo.

En la empresa CVG CABELUM, CA trabaja con el sistema sigal, el cual es utilizado en todos los departamentos y áreas de la empresa; En el almacén este programa es el encargado de controlar el inventario mínimo e inventario máximo preestablecidos como la rotación del inventario de todos los artículos que ingresan y salen del almacén, como también maneja el catálogo de artículos que es de vital importancia para el control del inventario en la empresa.

En el almacén de CVG CABELUM CA, se sustentaron en las políticas del sistema ABC para clasificar todos los artículos existentes; Para la clasificación del grupo A, que son los artículos de stock ò ítems críticos que es donde se centra la investigación, se clasificaron por catorces (14) grupos de artículos.

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