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1 ¿Cuáles son los tres elementos fundamentales de la motivación?


Enviado por   •  1 de Marzo de 2016  •  Informes  •  772 Palabras (4 Páginas)  •  5.246 Visitas

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PREGUNTAS DE REPASO

1 ¿Cuáles son los tres elementos fundamentales de la motivación?

R= Intensidad, dirección y persistencia.

2 ¿Cuáles son las primeras teorías de la motivación? ¿Qué tanto se pueden aplicar en la actualidad?

  • Teoría de la jerarquía de las necesidades
  • Las teorías X y Y
  • Teoría de los dos factores
  • Teoría de las necesidades de McClelland

La motivación siempre será necesaria para todos lo empleados ya que esto hace que se cumplan objetivos

3 ¿Cómo se aplican las predicciones de la teoría de la autodeterminación a las recompensas intrínsecas y extrínsecas?

Las recompensas extrínsecas tienden a disminuir el interés intrínseco en una tarea.

Cuando las organizaciones utilizan recompensas extrínsecas por un desempeño sobresaliente, los empleados sienten que están haciendo un buen trabajo.

4 ¿Qué implicaciones tiene el compromiso del empleado para la gerencia?

  • las metas específicas, desafiantes y con retroalimentación conducen a un mejor desempeño.
  • Cuanto mayor sea la autoeficacia, más confianza se tendrá en la propia capacidad para tener éxito.

Entre mas comprometido sea el empleado, cuando le especifiquen las metas u objetivos mayor será el resultado.

5 ¿Qué similitudes y diferencias existen entre la teoría del establecimiento de metas y la administración por objetivos?

La teoría del establecimiento de metas surge de un modelo cognitivo que propone que los objetivos de un individuo dirigen sus acciones. Pero la administración por objetivos se enfoca más en los objetivos de la empresa sin importar los personales.

6 ¿Qué similitudes y diferencias existen entre la teoría del reforzamiento y la teoría del establecimiento de metas?

La teoría del reforzamiento es el que condiciona el comportamiento. Pero  la teoría del establecimiento de metas  dice que los objetivos de un individuo dirigen las acciones de los mismos.

7 ¿Por qué la justicia organizacional se deriva de la teoría de la equidad?

Los individuos perciben que sus organizaciones son justas cuando creen que las recompensas y la manera en que se distribuyen son justas. Cuando una persona percibe que la organización no es justa con ellos o con alguien tiende a actuar de alguna manera.

8 ¿Cuáles son los principios fundamentales de la teoría de las expectativas?

  1. Relación esfuerzo-desempeño. La probabilidad que percibe el individuo de que cierta cantidad de esfuerzo conducirá al desempeño.
  2. Relación desempeño-recompensa. Grado en que el individuo cree que el desempeño a un nivel particular llevará a la obtención del resultado deseado.
  3. Relación recompensas-metas personales. Grado en que las recompensas organizacionales satisfacen las metas o necesidades personales de un individuo, y elatractivo que tienen dichas recompensas potenciales para él.

9 ¿Cuáles son las teorías contemporáneas sobre la motivación y qué diferencias hay entre ellas?

R=Teoría de la autodeterminación y teoría de la evaluación cognitiva y sus diferencias son que en la primera teoría las personas realizan una actividad por obligación y antes la hacían voluntariamente y la segunda teoría proporciona una recompensa extrínseca y esta disminuye el interés intrínseco en una tarea.

C a s o 1 ¡No es justo!

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