ANÁLISIS DE SITUACIÓN LABORAL APLICANDO ESTILO DE LIDERAZGO DEL GRID GERENCIAL
Enviado por jogenaba • 23 de Febrero de 2017 • Resúmenes • 536 Palabras (3 Páginas) • 1.006 Visitas
ANÁLISIS DE SITUACIÓN LABORAL APLICANDO ESTILO DE LIDERAZGO DEL GRID GERENCIAL
CASO:
Me desempeño como Contador Público en un despacho contable y hubo una situación en donde a un contribuyente le llegó un requerimiento por parte de la autoridad fiscal (SHCP) debido a que no había presentado sus declaraciones mensuales y su declaración anual del ejercicio 2014 por los ingresos que había percibido en dicho período, a este contribuyente le dieron un plazo para presentar sus declaraciones omitidas y solicitó mi asesoría para salirse de ese problema, sin embargo había un detalles, el plazo ya estaba por vencer y si esto pasaba le iban a caer multas por parte del SAT.
Se revisó todas sus facturas de ingreso y gasto desde el portal del SAT y se verificó que eran bastantes; y era demasiado trabajo por realizar en tan poco tiempo, en ese momento tenía que tomar la mejor decisión para evitar que multaran al contribuyente.
Considero que en esa situación apliqué el estilo de liderazgo 9.1 (Autoritario) con mis practicantes, me preocupé más por ver que terminarán el trabajo que por ellos, en este caso solo verificaba que el trabajo esté bien hecho, no me tomaba el tiempo de enseñarles más de lo que ellos ya sabían, ya que el tiempo estaba en nuestra contra.
ESTILO DE LIDERAZGO 9.1 (AUTORITARIO) APLICADO | |
VENTAJAS | DESVENTAJAS |
1.- El trabajo se terminó en tiempo y forma. | 1.- Fue muy estresante para los practicantes. |
2.-Los practicantes aprendieron a trabajar bajo presión. | 2.- Hubo disgustos por parte de los colaboradores por el exceso de trabajo. |
3.- Mi supervisión hizo que los practicantes no perdieran el tiempo. | 3.- Me limité solo a corregir los errores y no a enseñar a los practicantes. |
4.- Tuve control total sobre el trabajo realizado. | 4.- Por la falta de tiempo, no tomé en cuenta las opiniones de ellos con respecto al trabajo realizado. |
5.- Al final se recompensó el empeño y dedicación de los practicantes. | 5.- Evité que los subordinados desarrollaran su creatividad contable. |
| 6.- Se tuvo que trabajar horas extras. |
En caso de que pasara de nuevo esta situación, considero que sería menos autoritario con mis colaboradores, debido a que aprendieron a trabajar bajo presión y observé disciplina en ellos, de igual manera tomaría en cuenta su opinión para así mejorar las estrategias de trabajo en equipo.
Probablemente trataría de buscar un equilibrio entre los practicantes y sus tareas para así evitar disgustos por parte de ellos, también aumentaría sus incentivos para aumentar su compromiso con la profesión.
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