ASPECTOS GENERALES DE TOPY TOP S.A.C.

INDICE

CAPITULO I

LA PLANEACION

1.1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA Y OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACION

1.1.1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

1.1.2. OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACION

2.1 ASPECTOS GENERALES DE TOPY TOP S.A.C.

1.2.1. HISTORIA DE TOPY TOP S.A.C.

1.2.2. UBICACION

1.2.3. OBJETIVOS DE TOPY TOP S.A.C.

3.1 PLANEACION ESTRATÉGICA

1.3.1. VALORES ORGANIZACIONALES

1.3.2. MISION

1.3.3. VISION

1.3.4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

1.3.5. ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO DEL AMBIENTE EXTERNO

1.3.5.1. - Macro-entorno

1.3.5.2. - Micro-entorno

1.3.6. OBJETIVOS DE LA CALIDAD DE NUESTRO PRODUCTO

1.3.7. ANALSIS DEL FODA

1.3.7.1. Oportunidades

1.3.7.2. Amenazas

1.3.7.3. Fortalezas

1.3.7.4. Debilidades

CAPITULO II:

LA ORGANIZACIÓN

2.1. ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA

2.2. TIPO DE ORGANIZACIÓN Y DEPARTAMENTALIZACIÓN

2.3. DESCRIPCIÓN DEL CARGO DE UN GERENTE GENERAL EN LA ORGANIZACIÓN

2.3.1. PUESTOS DE TRABAJO (DESCRIPCION DE UN CARGO)

2.4. PUESTOS DE TRABAJO (Gerente General)

2.5. PROCEDIMIENTO DE TRABAJO

2.5.1. DISEÑO

2.5.2. CORTE

2.5.3. COSTURA

2.6. ORGANIZACIONES DEL RUBRO QUE USAN ESTRUCTURAS DE REDES

CAPÍTULO III:

LA DIRECCIÒN

1.1 TRABAJO EN EQUIPOS (Especificar tipo de trabajos que s realizan en equipos )

2.1 ESTILOS DE LIDERAZGO DE LOS JEFES.( pueden aplicar un test de liderazgo)

3.1 PROPUESTAS PARA MEJORAR EL LIDERAZGO

4.1 PROPUESTA DE UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A LOS TRABAJADORES

5.1 PROPUESTAS PARA MEJORAR LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

CAPÍTULO IV:

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFIA

CAPITULO I

LA PLANEACION

1.1 DESCRIPCION DE LA EMPRESA Y OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACION

1.1.1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Nuestra empresa es una compañía familiar, constituida en el año 1983, dedicada a la fabricación de prendas de vestir de tejido de punto 100% algodón.

Actualmente exportamos el 70% de nuestra producción, direccionando el 95% al mercado norteamericano. El 30% de nuestra producción se realiza a través de nuestra cadena de tiendas a nivel nacional, y nuestra proyección es expandirnos a otros mercados con nuestras propias marcas diseñadas y producidas a nivel local, como punto de partida hemos iniciado con Venezuela y seguiremos implementando nuevas tiendas según nuestra proyección.

Contamos con un moderno complejo industrial con tres plantas textiles equipadas con maquinaria de última generación y con personal altamente capacitado que nos permite asegurar la entrega oportuna de nuestros productos a precios competitivos, factores claves de éxito.

Actualmente somos el segundo exportador textil de Perú, registrando niveles de venta de USD 71’000,000.00 millones anuales para ese mercado; asimismo contamos con una sólida estructura patrimonial, que nos permite reaccionar rápidamente a los cambios en el mercado.

Nuestro personal asciende a 4,570 trabajadores, y nuestra producción promedio es de 2’900,000 de prendas al mes, para el mercado Local y Exportación.  

1.1.2. OBJETIVOS DEL TRABAJO DE INVESTIGACION

 Aplicar los conocimientos adquiridos de los temas dictados en el curso

 Realizar un análisis y diagnostico interno y externo de la Empresa Topy Top.

 Plantear estrategias reestructúrales dependiendo del análisis FODA, y los diversos instrumentos que usaran.

 Elaborar la mejora de la estructura organizacional, alineando a parámetros tales como: estrategias, valores, objetivos

 Proponer un modelo de dirección basado en alguna teoría adquirida en el curso, la teoría que más se adecue a la empresa y sus ámbitos.

2.1 ASPECTOS GENERALES DE TOPY TOP S.A.C.

1.2.1. HISTORIA DE TOPY TOP S.A.C.

Topy Top S.A. fue constituida el 13 de julio de 1983, mediante Escritura Pública otorgada por el Notario Público de Lima, Dr. Alberto Florez Barrón, e inscrita posteriormente en la ficha 48496 del Registro Mercantil de Lima.

El 22 de octubre de 1997, se fusionó por absorción con Creaciones Flores S.R.L. en un proceso de disolución sin liquidación, actuando esta última como empresa absorbente. Luego de la indicada operación, Creaciones Flores S.R.L. cambió de denominación social, adoptando el nombre de Topy Top S.A., tal como consta en la Escritura Pública otorgada ante el Notario Público Mario Romero Valdivieso, inscrita en la Partida Registral Nº 11020962 del Registro Mercantil de Lima.

En noviembre del 2000, la JGA acordó la fusión por absorción de la compañía Perú Color Star S.A., empresa vinculada dedicada a la prestación de servicios de tintorería, lo que se formalizó mediante Escritura Pública del 2 de enero del 2001. Dicha operación originó un incremento en los activos, pasivos y patrimonio de la empresa en S/. 21,7 millones, S/. 12,1 millones y S/. 9,6 millones, respectivamente.

Asimismo, en enero del 2001, el Directorio de la sociedad acordó trasladar las actividades de distribución y comercialización de su producción, a la empresa vinculada Trading Fashion Line S.A., la que en base a este acuerdo, compra el total de la producción para el mercado nacional, desde dicho periodo.

1.2.2. UBICACIÓN

Su domicilio legal es Av. Santuario Nº 1323-1325, San Juan de Lurigancho, Lima-Perú, con teléfono (511) 319-3000 y fax (511) 319-3020.

TOPY TOP S A

 . RUC: 20100047056

 . Razón Social: TOPY TOP S A

 . Página Web: http://www.topytop.com.pe

 . Nombre Comercial: TOPY TOP

 . Tipo Empresa: Sociedad Anónima

 . Condición: Activo

 . Fecha Inicio Actividades: 07 / Julio / 1981

 . Actividad Comercial: Fab. de Prendas de Vestir.

 . CIIU: 18100

1.2.3. OBJETIVOS DE TOPY TOP S.A.C.

 Lograr un crecimiento sostenido en la venta de prendas de vestir con altos niveles de rentabilidad.

 Incrementar nuestra especialización en la confección de estilos de alto valor agregado para la producción de exportación con altos estándares de calidad.

 Mejoramiento continúo de nuestros procesos de producción y administrativos para mejorar la productividad y reducir los costos.

 Orientar eficientemente la innovación, el desarrollo de diseños y acabados hacia lograr productos de mayor agregado.

 Desarrollar a nuestros recursos humanos como pieza fundamental del éxito de nuestro negocio.

3.1 PLANEACION ESTRATÉGICA

La empresa Topy Top basa su estrategia en un convencimiento que el éxito del negocio está en los altos estándares de calidad y en la satisfacción del cliente.

1.3.1. VALORES ORGANIZACIONALES

a) Respeto a los demás - Somos respetuosos del marco legal, del medio ambiente y de la comunidad.

b) Comportamiento ético - Actuamos con honradez y transparencia procurando que la justicia rija constantemente nuestro comportamiento.

c) Satisfacción del cliente - Nos esforzamos por satisfacer en forma integral y permanente a todos nuestros clientes.

d) Calidad y servicio - Nos diferenciamos de otras empresas aplicando calidad en todos los procesos y brindando un excelente servicio a los demás. .

e) Recursos humanos - Nos preocupamos por capacitar y desarrollar en forma constante a las personas que integran nuestra organización. .

f) Versatilidad e innovación - Somos flexibles, respondemos rápidamente a los cambios y nos preocupamos permanentemente por la innovación tecnológica.

1.3.2. MISION

Vestir al mundo con prendas de moda casual de alta calidad.

1.3.3. VISION

Ser la empresa peruana líder en la industria textil, tanto en la fabricación como en la comercialización de prendas de vestir para el mercado local y extranjero.

1.3.4. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

 Brindar mejores condiciones para la satisfacción del cliente.

 Ofrecer prendas con telas acabadas de acuerdo a las especificaciones de los clientes, en los plazos pactados y con rentabilidad para la empresa.

 Lograr un crecimiento sostenido en la venta de prendas con alto valor agregado y con altos estándares de calidad tanto para el mercado local, como para la Exportación.

 Desarrollar nuestros recursos humanos como pieza fundamental del éxito de nuestro negocio.

 Diseñar y elaborar programas orientados a la satisfacción personal, familiar y social.

 Manejar apropiada y eficientemente el outsoursing como complemento y respaldo a los procesos operativos y administrativos.

 Buscar la innovación y desarrollo permanente de diseños y variedad de productos con mayor valor agregado.

 Mantener una infraestructura con tecnología de punta para optimizar los procesos.

 Optimizar, desarrollar y agregar valor a los procesos.

 Flexibilidad en procesos y productos ofrecidos.

1.3.5. ANÁLISIS Y DIAGNOSTICO DEL AMBIENTE EXTERNO

1.3.5.1.

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