AUDITORIA ADMINISTRATIVA

* En 1987, Gabriel Sánchez Curiel aborda el concepto de auditoría operacional, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias;

* En 1989, Joaquín Rodríguez Valencia analiza los aspectos teóricos y prácticos de la auditoría administrativa, las diferencias con otra clase de auditorías, los enfoques más representativos, incluyendo su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo;

* 1994, Jack Fleitman S. incorpora conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; muestra las fases y metodología para su aplicación, la forma de diseñar y emplear cuestionarios y cédulas, y el uso de casos prácticos para ejemplificar una aplicación específica.

ANÁLISIS CRÍTICO DE LOS ANTECEDENTES HISTÓRICOS

surgío de la necesidad para medir y cuantificar los logros alcanzados por la empresa en un periódo de tiempo determinado. Surge como una manera efectiva de poner en orden los recursos de la empresa para lograr un mejor desempeño y productividad.

la necesidad que se le plantea al administrador de conocer en que está fallando o que no se está cumpliendo, lo lleva a evaluar si los planes se estan llevando a cabalidad y si la empresa está alcanzando sus metas

La Auditoría Administrativa forma parte escencial de el proceso administrativo, por que sin control, los otros pasos del proceso no son significativos, por lo que además, la auditoría va de la mano con la administración, como parte integral en el proceso administrativo y no como otra ciencia aparte de la propia administración.

AUDITORIA DEFINICIONES

 Una auditoria es la recopilación y evaluación de datos sobre información cuantificable

 verificar la información financiera, operacional y administrativa que se presenta es confiable, veras y oportuna

Elementos del concepto de Auditoria:

¿Qué es?

Es un proceso sistemático o metodológico

¿Quién lo desarrolla?

Un contador Público

¿Qué características debe tener?

Deber tener independencia mental

¿Con qué objetivo se realiza el examen?

Con el objetivo de dar una opinión sobre la razonabilidad de la información financiera.

OBJETIVO

 orientar los esfuerzos en su aplicación y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con estándares preestablecidos

Necesidad de una auditoria administrativa en las organizaciones:

• Para examinar y evaluar a los gerentes y a los procesos

• Para eficientar los recursos

• Para ver si esta estructurada la organización y si esta bien estructurada.

los diferents autores y tratadistas qu se han ocupado de la auditoria administrativa la han enfocado con distintos criterios loc aules sin embargo podemos clasificarlos en dos grandes corrientes

• la primera:

un examen de estructura de control los que están a favor de esta corriente sostienen que la auditoria operativa( no aceptan el termino administrativa) dese ser considerada un examen de los controles o medios utilizados para realizar la función de que se trate.

La auditoria comienza por familiarizarse con las operaciones realies y los p`roblemas operativos seguida de un análisis y evaluacon de los controles para asegurar que son adeucadpos para proteger el negocio

• Segunda corriente : un examen total de la estructura y comportamiento de un organismo social

Esta corriente de pensamiento entiende y expone que la auditoria administrativa involucra, además del examen de la estructura del control para determinar su eficiencia , un examen y evaluación de la eficiencia con que se manejan los recursos y resultados ( efectividad) alcanzados en el desemepeño de una .

Esto quiere decir que la auditoria administrativa va ucho mas alla del mero examen de los controles o medios utilizados para ejercer una función determinada cubriendo en realidad todo el aspecto estructural y metodológico de un oprganismo social

Tipos de Auditoria:

Existen algunos tipos de Auditoría entre las que la Auditoría de Sistemas integra un mundo paralelo pero diferente y peculiar resaltando su enfoque a la función informática.

Es necesario recalcar como análisis de este cuadro que Auditoría

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