AUDITORIA ADMINISTRATIVA

ALUMNA:

SANCHEZ VASQUEZ CESIA

PROFESORA:

JANETH RIOS ALVARADO

MATERIA:

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

GRADO:

5° CUATRIMESTRE

CARRERA:

LIC. ADMINISTRACION EMPRESARIAL

TEMA:

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

INTRODUCCION

El presente informe es la resolución del caso del capítulo 1 de la auditoria administrativa, fue elaborado como examen final del curso, la empresa que se audito fue “DESPERDICIOS INDUSTRIALES CASA ZETINA”

Este trabajo tiene la finalidad aplicar el proceso de la auditoria administrativa, en la empresa con el propósito de establecer las bases para trabajar ordenadamente orientando esfuerzos y recursos de manera congruente, detectando los problemas que se originaron en esta empresa por el cambio de dirección y por consiguiente dar las recomendaciones para fortalecer el funcionamiento de la empresa familiar

Esta empresa se remonta en 1980, y fue fundada por los señores Andrea Zetina y Salomón García, no sabían ni leer ni escribir, enfrentaron la situación de mantener a sus 8 hijos lo cual los obligo a buscar una solución, y comienzan a recolectar materiales de poco a poco y fueron creciendo hasta formar una empresa.

El análisis que se le ha hecho a esta empresa es, tratar de solucionar un problema que provoca la poca rentabilidad en la misma por problemas que se ocasionaron en el momento en que la dueña en este caso ANDREA ZETINA se retiro del negocio dejándolo en manos de sus hijos al ver que dicha empresa marchaba bien.

El problema central de esta empresa es el exceso de confianza que hubo y la falta de esquemas que solidarizaran y unificaran a los responsables de la institución así como el mal control y el aumento de los gastos que empezaba a generar la empresa, y esto ocasionó que la productividad de la empresa disminuyera, llegando a un punto de considerar cerrar el negocio.

Se espera que el presente trabajo sea claro y entendible para los lectores.

CAPITULO 1

EL PROBLEMA

Planteamiento del problema

Durante el desarrollo y el análisis hecho de la auditoria administrativa, se pudo observar que el liderazgo de la empresa es tan importante y muy significativo en el desempeño de la misma, ya que de ella depende la organización y la forma en que se tiene que trabajar, se observaron problemas como la mala organización y control que tiene la empresa, en este caso “DESPERDICIOS INDUSTRIALES CASA ZETINA”.

También se pudo lograr detectar que uno de los problemas es el retiro de la señora zetina al ver que la empresa marchaba y operaba bien, dejando absolutamente todo el cargo en manos de sus hijos, pronto la empresa dejo de ser rentable, llegando a la situación de perder dos de sus terrenos seguido de robos constantes a la empresa, se opta por buscar una alternativa para poder sobresalir del problema ya generado, llegando a la conclusión que había que redefinir la operatividad de la empresa y la estrategia del negocio. En medio del gran

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