AUDITORIA

AUDITORIA ADMINISTRATIVA

2DO. PARCIAL

ANTECEDENTES:

Por la necesidad de contar con información acerca del manejo y registro de bienes, nace la Auditoría Contable; una persona dentro de la organización realiza funciones de auditor independiente, revisara procedimientos y operaciones relacionadas con los registros contables.

Auditoria Operacional, evalúa la manera de cómo se están haciendo las cosas, aspectos operativos de algunas funciones de la empresa, la necesidad de evaluar aspectos relacionados con la administración origina la evolución en la auditoria y es como nace la auditoria administrativa.

Auditoria Administrativa: es la técnica que pretende evaluar como los dirigentes de la empresa están utilizando la metodología del trabajo que marca la ciencia administrativa; se le considera una herramienta para examinar el desempeño de la administración en una organización.

Es la técnica que tiene como objetivo revisar, supervisar y evaluar la administración de una empresa.

Es la técnica de control administrativo que examina sistemáticamente e integralmente el grado de eficiencia en la aplicación del proceso administrativo a las distintas funciones de una entidad, así como la manera en que esta eficiencia influye en las actividades de las mismas.

OBJETIVOS

Objetivo General: determinar el grado de productividad en la aplicación del proceso administrativo en la empresa, localiza deficiencias e irregularidades, así como el planteamiento de alternativas de solución.

Objetivos Específicos:

De control, son los destinados a orientar esfuerzos y poder evaluar el comportamiento organizacional en relación con los estándares preestablecidos.

De Productividad, el curso de la auditoria apoye la definición de la estructura, competencia, funciones y procesos a través de manejar la delegación de autoridad y el trabajo en equipo.

De Servicio, la auditoria constata que la organización esta inmersa en un proceso que la vincula cuantitativa y cualitativamente con las expectativas y satisfacción de los clientes.

De Calidad, tiende a elevar los niveles de actuación de la organización en todos sus contenidos y ámbitos para que produzca bienes y servicios muy competitivos.

De Cambio, la transforma en un instrumento que hace mas permeable y receptiva a la organización.

De Aprendizaje, permite que sea un instrumento que haga permeable y receptiva la organización.

De Toma de Decisiones, lo practicado y los resultados se traducen en un sólido instrumento de soporte al proceso de gestión de la organización.

Tipos de Auditoria:

1. Administrativa

2. Contable

3. Interna

4. Operacional

5. Social

6. Integral

Tipos de Auditoria Administrativa.

Puede ser Total, Parcial o una combinación de ambas.

1. Total: Todas las funciones que integran a la empresa.

2. Parcial: Una función específica de la empresa como: producción, finanzas, mercadotecnia, recursos humanos, etc.

Auditor y sus características.

Auditoria es el examen de las operaciones administrativas y financieras de una empresa, aplicada por especialistas ajenos o relacionados internamente con ella, con el objeto de evaluar la situación de la misma, el especializado para realizarla es el Auditor, es en quien recae la responsabilidad de conceptualizarla, practicarla y lograr los resultados necesarios para proponer las medidas que eleven el desempeño de la organización.

Responsabilidad Profesional.

El auditor debe utilizar toda su capacidad, inteligencia y criterio y determinar el alcance, las estrategias y técnicas que aplicará en la auditoria; manteniéndose libre de impedimentos que resten credibilidad a sus juicios para preservar su autonomía e imparcialidad, con lo que garantice el valor y consistencia de su participación.

Impedimentos.

Personales: circunstancias que recaen sólo en el auditor, como los vínculos personales, profesionales, financieros u oficiales con la organización que auditará.

Externos: relacionados con factores que lo limitan en su función de manera puntual y objetiva, o que tengan injerencia en la selección o aplicación de técnicas o metodología para la ejecución de la auditoria.

NORMAS DE ETICA PROFESIONAL.

El

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