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Act 2 Planeación Comercial


Enviado por   •  23 de Febrero de 2014  •  443 Palabras (2 Páginas)  •  376 Visitas

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INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se encontrara el desarrollo de la actividad de reconocimiento general y de actores, en donde por medio del aporte personal se revisara el contenido del curso representado en el Protocolo, el cual contiene la temática que se desarrollara en el curso.

Es de suma importancia la elaboración de esta actividad porque con ella se obtendrá un claro panorama sobre los temas que abarcara el desarrollo del curso de Planeación Comercial.

PLANEACIÓN COMERCIAL

La planeación comercial constituye la base de todas las decisiones y estrategias de marketing dentro de una organización y corresponde al diseño de actividades encaminadas a la comercialización y que van en relación con el cambiante ambiente del Marketing. Es el proceso que se desarrolla dentro de una organización, tomando como punto de partida los objetivos de la misma, para posteriormente diseñar estrategias que posibiliten la toma de decisiones respecto a los procedimientos que se deben seguir para que una empresa sea competitiva en el mercado.

Podemos ser previstos, visualizar el futuro, encontrar los factores que pueden influir favorable o desfavorablemente en el mismo futuro sobre la marcha de la empresa, esto implica que la mayoría de los ejecutivos de la misma, realicen un estudio anticipado a todos los objetivos en mente, sustentando sus actos en hechos concretos estos planes involucran un presupuesto que pueden ser los recursos que se emplearan para determinada actividad o labor.

En los temas a desarrollar en el curso de planeación comercial se aprenderá sobre la importancia de la planeación de marketing que es una herramienta necesaria para el buen funcionamiento de una empresa o negocio en las cuatro unidades propuestas se adquiere conocimiento sobre planeación de marketing, misión, objetivos, desarrollo del plan de mercadeo, presupuesto, políticas, programas de acción, estrategias, producto, promoción, publicidad, lanzamiento de producto , procesos de control, auditoria de la mercadotecnia, controles estratégicos de mercado, objetivos, implementación de un plan de marketing, entre otras.

Dentro de una organización son muchos los pasos que se deben seguir para lograr la excelencia, y cada uno de estos pasos deben integrarse estratégicamente para que la empresa evolucione de una manera conveniente y con la ayuda de planes de marketing adecuados se facilita esta labor, todo proceso que se desarrolle de manera objetiva y equilibrada garantizara el éxito en las actividades que se realizan dentro de la organización, y permitirá la obtención de objetivos a mediano y largo plazo y aunque a simple vista parece muy complicado elaborar estrategias dentro de las

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