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Administracion Estrategica


Enviado por   •  1 de Julio de 2015  •  614 Palabras (3 Páginas)  •  228 Visitas

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Equipo número 1:

Daniela Torres Rosales.

Giovanni Andrés Mendoza Aquino.

Héctor Alejandro Nava Aguilar.

Oliver Méndez Osnaya.

Facilitadora: Maricela Sánchez Hernández.

Tarea en equipo número 1: ¿Por qué esa estructura?

Introducción:

El objetivo de éste documentos es: identificar el porqué una empresa tiene cierta estructura desarrollada por medio de organigramas.

La manera de administrar a una empresa conlleva a elecciones, y estas son las que determinan, en todos los casos, lograr alcanzar el éxito o un su defecto, el fracaso de la gestión de una organización y, por ende, son influyentes de manera directa o indirectamente en su calidad.

Desarrollo:

Expliquen cada organigrama de acuerdo a lo aprendido en el aula.

Organigrama número 1 (empresa química farmacéutica):

El organigrama de la empresa está constituido por un gerente general, el cual está encargado de saber cómo va todo dentro y fuera de la empresa. Por otra parte cuenta con la asistencia y la ayuda de la gerencia técnica y de calidad, también tiene un encargado de la asistencia administrativa. Se cuentan con técnicos subcontratados para que la ingeniería sea consistente.

Por último se cuentan con todos los servicios; ambientales, seguridad e higiene ambiental, la gestión de la calidad y servicios químicos.

Como se pudo apreciar anteriormente, la empresa química farmacéutica está muy bien constituida, ya que tiene a un encargado especializado para cada área designada, así como sus verificaciones correspondientes para el desarrollo de ésta.

Organigrama número 2 (ventas por catálogo):

Éste organigrama consta de un director general, así mismo con su asesor general. Está encabezado por el área de ventas, producción, gerencia personal y la de finanzas, cada una de ellas cuenta con sus asesores destinados para cada área.

Cada una de las áreas antes mencionada, cuentan con su propia gerencia, también con su supervisor: así se destinan las actividades a cada uno de los vendedores, torneros, analistas y auxiliares.

En

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