Administracion estrategica Después de haber leído el caso
Enviado por Jose • 20 de Abril de 2017 • Ensayos • 669 Palabras (3 Páginas) • 245 Visitas
Elaborar y ejecutar una estrategia
Jose Luis Salazar A.
Administración estratégica
Instituto IACC
03 de abril de 2017
Instrucciones
Después de haber leído el caso, ¿la estrategia de Mc Donlad’s se ajusta de manera correcta a la industria y a las condiciones del mercado competitivo? ¿Qué hay de los elementos de acción de la estrategia de McDonald’s para que sean congruentes con su enfoque de ventaja competitiva? De la información que se proporciona, ¿qué pruebas de una estrategia ganadora pasaría la estrategia de McDonald’s?
Redacte un escrito, en el cual desarrolle y fundamente sus ideas. Considere las formalidades solicitadas en cuanto a su extensión y presentación, respetando normas ortográficas y gramaticales.
INDICADORES DE EVALUACIÓN | PUNTAJE |
* Identifica los objetivos de la administración estratégica. | 3 |
* Reconoce la importancia de la planificación estratégica, a través del análisis de un caso. | 3 |
* Puntaje total | 6 |
Desarrollo
¿La estrategia de Mc Donlad’s se ajusta de manera correcta a la industria y a las condiciones del mercado competitivo?
Según lo analizado y estudiado del caso Mc Donald´ s, puedo señalar que la estrategia acogida se caracteriza por ser una estrategia competitiva, ya que esta busca y se preocupa principalmente de cómo enfrentar y competir en un determinado mercado. Que es restaurantes de comida rápida.
Una de las ventajas más importante dentro de la estrategia fue la capacitación al personal, la variedad de los productos ofrecidos y obtención de bajos valores en los productos a raíz de la obtención de reducción de costos en los distintos procesos. Con esto logro la lealtad de los clientes, los cuales no se vieron afectados por la crisis en aquellos años.
A través de esta estrategia Mc Donald ´ ha logrado mantenerse y superar los distintos obstáculos presentados por el entorno y el mercado, a su vez logara la satisfacción a sus clientes mediante esta estrategia, la cual abarca las políticas de costo, la variedad de producto, el lanzamiento de nuevos productos, el mantenimiento de la calidad, etc. Lo cual va en pleno beneficio de los consumidores. Por todo lo misionado anteriormente esta estrategia se define como una estrategia competitiva con buenos resultados.
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