Administracion

Objetivo:

Investigar en fuentes confiables, los siguientes conceptos:

Jerarquización.

Organización.

Proveedores.

Ética.

Centralización.

Descentralización.

Estratégico.

Táctico.

Operacional.

Procedimiento:

1. Ingresé a Blackboard a consultar la actividad

2. Leí el tema para adquirir mayor información

3. Busqué información en fuentes confiables

4. Comencé el reporte

5. Concluí

Resultados:

• Jerarquización.

Es la disposición de las funciones de una organización por orden de rango, grado o importancia. Implica la definición de la estructura de la empresa por medio del establecimiento de centros de autoridad. Las reglas para jerarquizar son: Los niveles jerárquicos establecidos dentro de cualquier grupo social deben ser los mínimos e indispensables.

Los niveles son estratégicos, tácticos y operacionales.

• Organización.

Una adecuada organización y coordinación de las actividades de compra repercute en la eficacia de las actividades dentro del departamento.

Se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Después de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organización, es necesario determinar qué medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de organización.

• Proveedores.

Los proveedores honestos y de confianza son un eslabón vital en una cadena de suministro eficaz. Los tiempos de entrega de bienes o de servicios de alta calidad son sólo una de las maneras en que éstos pueden contribuir a operaciones eficaces.

Un administrador de compra puede funcionar como un "administrador de operación externa," trabajando con los proveedores para coordinar sus operaciones con las necesidades propias como comprador.

• Ética.

La ética, implica el desarrollo propio, sin atentar contra el libre desenvolvimiento de los demás, es decir, es tratada en un plano subjetivo.

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