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Administración En Salud - ¿Qué Es?


Enviado por   •  22 de Febrero de 2013  •  887 Palabras (4 Páginas)  •  661 Visitas

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1--¿qué es administración en salud?

La Administración de Salud es el campo relacionado con el liderazgo, la gestión y administración de los hospitales, redes hospitalarias, y sistemas de atención de salud. Los administradores de salud o de atención de salud están considerados como profesionales de la salud.

es la ciencia social y técnica relacionada con la planificación, organización, dirección y control de las organizaciones públicas y privadas orientadas al cuidado y fomento de la salud, mediante la optimización de recursos financieros, tecnológicos y humanos. El administrador en salud o de atención de salud es considerado como un profesional de la salud, desde el punto de vista directivo.

2-- nombre y defina las etapas del proceso administrativo

AMINISTRACION Planeación planificar FUNCIONES DEL ADMON

Organización organizar

Dirección dirigir

Control. Controlar

Funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo.

Planeación

Aunque la planeación sea una actividad orientada hacia el futuro, la planeación debe ser continua y permanente y, si es posible, abarcar el mayor número de personas en la elaboración e implementación. En otros términos, la planeación debe ser constante y participativa.

Para elaborar la planeación es de vital importancia conocer su microambiente, su misión, los objetivos básicos y, sobre todo, los factores claves para su éxito. Existen 3 tipos de planeación:

Planeación conservadora. Orientada hacia la estabilidad y el mantenimiento de la situación existente.

Planeación optimizante. Orientada hacia la adaptabilidad e innovación en la organización.

Planeación adaptable. Orientada hacia las contingencias y el futuro de la organización.

La planeación se puede considerar un proceso de 6 pasos: Definir los objetivos, Verificar la situación actual frente a los objetivos, Desarrollar premisas sobre las condiciones futuras, Analizar las alternativas de acción, Elegir un curso de acción entre las alternativas, Implementar el plan y evaluar los resultados.

Organización

Esta etapa incluye determinar

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