Ambientes De La Estructura Organizacional

Aplique sus conocimientos:

• Por lo común, las universidades se organizan por departamentos o facultades como serian administración, biología, ingeniería, ciencias políticas entre otras.

¿Considera usted que sea una estructura adecuada?

 Si porque así las universidades, facilitan la especialización del conocimiento por función, junto a su vez disminuye la duplicación innecesaria de los recursos por función y finalmente favorece la coordinación entre las distintas áreas por función.

¿Qué aspectos del ambiente apoyan tal estructura?

 Complejidad del ambiente de los clientes: En este aspecto las universidades se enfocan en programar las mayas curriculares depende de sus zonas donde ubican sus campus, de acuerdo a la demanda por partes de sus clientes. Un caso para simplificar es los campus de la zona sur del país de chile no imparten carreras técnicas profesional, en el área correspondiente a la minería, ya que su demanda no se encuentra en ese sector, ubicándolas solo desde la zona centro potenciándolas hacia el norte.

 Complejidad del ambiente en tecnología: Incluye tanto la diversidad de la tecnología que se requiere, como su nivel de desarrollo.

 Complejidad del amiente de los competidores: Cuanto mayor sea el número de diversidad de los alumnos, más complejo será el ambiente de una universidad.

 Complejidad del ambiente geográfica: Suele afectar de manera significativa las otras categorías. En lo básico se debe a que cuantas más áreas geográficas se curan, mayor será la probabilidad de que surjan diferencias en las otras categorías.

¿Observa usted algún aspecto en los ambientes externo o interno, que fomenten el cambio de esa estructura en las universidades en el futuro cercano?

 En lo interno el grado en el cual un ambiente es estático tienen muchos o pocos factores, pero dichos factores tienden a permanecer estables a través del tiempo, y una forma fácil de ejemplificar es, como la carrera de prevención de riesgo a pesar del tiempo que esta como carrera no se ha trasformado sino más bien solo se modifica puntos especifico de acuerdo a las leyes vigentes. La tecnología en el área de las construcciones está entrando tan de lleno, que deberán reestructurar dicha carrera incorporando toda tecnología nueva en herramientas de construcción, para conocimiento de los futuros profesionales.

• Las habilidades para el diseño organizacional son imprescindibles para el éxito en la profesión de administración, sin embargo, las empresas no ponen el diseño o rediseño organizacional en manos de los gerentes recién contratados. Entonces:

¿Por qué es importante que usted al inicio de su carrera comprenda la estructura y los mecanismos específicos de diferenciación e integración de la organización donde trabaja?

 En resumen, la estructura me dice la forma en las cuales se divide mis labores en distintas actividades para luego ser coordinadas. Luego en los mecanismos específicos la diferenciación siempre es necesaria para realizar las actividades, incluso en las organizaciones pequeñas que no suman más de una docena de personas. Además, si a estos individuos y actividades separadas no se les reúne, podrían desviar sus caminos en distintas direcciones y, por lo tanto, no contribuir con las necesidades

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