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Análisis de CARGAS FABRILES

nicomoriondoTrabajo13 de Octubre de 2015

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PRIMERA PARTE – COSTOS – U. CONGRESO

DESARROLLO DE LOS TEMAS

Análisis de CARGAS FABRILES:

Clasificación por su NATURALEZA:

        Materias Primas o Materiales

        Mano de Obra

        Cargas Fabriles

Clasificación por su ASIGNACIÓN DE COSTOS

        Directos: se asignan en forma objetiva y sin inequívocos

        Indirectos: se asignan en forma subjetiva con criterio de reparto

La asignación de costos es un problema y más grave es cuando se trata de las Cargas Fabriles que presentan dificultades en la asignación de los costos

Materia Prima: por su naturaleza es el costo del material existente en el producto (HARINA – HUEVOS – AGUA – LECHE. Pero lo hacemos por su asignación son costos directos.

Mano de Obra: por su naturaleza es el esfuerzo físico/mental del empleado en relación de dependencia. Pero por su asignación es directo generalmente.

CARGAS FABRILES: por su naturaleza es todo lo que no está en Materia Prima y Mano de Obra. Por eso, por asignación son costos indirectos. EJEMPLO: IMPUESTOS INMOBILIARIOS – ELECTRICIDAD, que son cargados a la empresa pero no a las distintas áreas de la empresa.

El concepto de Cargas Fabriles está condicionada por la DIVERSIDAD de las EROGACIONES Y ACUMULACIONES.

EJEMPLOS: COMBUSTIBLE – ENERGIA ELECTRICA – IMPUESTOS, ETC.

MOTIVOS POR LOS CUALES HACEMOS LA ASIGNACIÓN DE COSTOS

  1. Proporcionar información para decisiones económicas
  2. Motivar a los administradores y empleados
  3. Justificar costos o calcular reembolsos
  4. Medir ingresos y activos para informar a interesados externos.

DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS:

Las cargas fabriles deben ser imputadas en forma EQUITATIVA por procedimientos de distribución que estudiaremos a continuación:

  • PROCEDIMIENTO DE DISTRIBUCIÓN TRADICIONAL
  • PROCEDIIENTO DE DISTRIBUCIÓN ABC

DIFERENCIA DE AMBOS PROCEDIMENTOS SOBRE LA BASE DE APLICACIÓN:

Tradicional: toma bases funcionales de operación

ABC: toma bases las actividades desarrolladas

MÉTODO TRADICIONAL:

Según la base de distribución el método puede ser:

Primaria: donde la base de distribución es por asociación. Ej. Limpieza, Superficie, Iluminación.

Secundaria: donde la base de distribución es por índice de actividad. Ej. Horas hombre – horas máquina.

Terciaria o equivalente: donde la base de distribución es por estado de proceso (Ej unidades terminadas y en proceso de elaboración)

Distribución Primaria:

Se debe contar con dos elementos fundamentales:

Acumulación: Impuestos inmobiliarios – electricidad – Amortizaciones

Bases de Asignación: Metros cuadrados – vatios instalados en cada Dpto. Valor de los Bienes de Uso.

IMPORTANTE:

Existen problemas de asignaciones en aquellos Dptos DE APOYO a los demás Dptos como lo son: MANTENIMIENTO, LEGALES, SERVICIOS GENERALES, PERSONAL, etc.

En estos casos se deberá redistribuir los costos de estos Dptos en el resto de los Dptos que utilizan sus servicios para mantener su funcionamiento.

Distribución Secundaria:

Hecha la primera distribución, se ha logrado homogeneisar o uniformar los gastos, y hemos avanzado el nivel de especialización (de menor a mayor), por lo que la base estará dada por horas hombre u horas máquina o la combinación de ambas.

Existe un factor importante COMPLEJIDAD DE LA TAREA, lo que hace que pensemos que 1 hora de amasado y relleno es equivalente a 1 hs. 15’ de las otras dos tareas (cortado y empaque) lo cual hace pensar que debamos incorporar un factor de corrección para equiparar el tiempo de una y otra tarea para uniformar los costos.

Esta segunda etapa consideramos la distribución primaria de las cargas fabriles y también hace que debamos agregar los costos directos para obtener el costo total de producción.

Distribución Terciaria o equivalente:

Consiste en que determinada la cantidad de productos terminados o en proceso, se distribuye el costo acumulado en cada área de acuerdo a la cantidad de productos terminados y en proceso para determinar el costo unitario por área.

Unidades equivalentes:

son los productos en elaboración equiparados a los productos terminados en base a una proporcionalidad asignada de su grado de avance.

Productos en proceso de elaboración - Consideraciones:

Determinar una proporcionalidad del grado de avance en cada centro de costos el que puede establecerse como un promedio o una proporcionalidad de avance.

Me obligo a obtener un divisor homogéneo entre el costo acumulado en el centro de costos y las unidades equivalentes.

Costo total de producto será la suma de los costos obtenidos en cada centro de costos y el costo unitario se obtendrá promediando los costos totales de las unidades equivalentes por cada centro de costo.

Ejercicio práctico de aplicación de ambos métodos.


SEGUNDA PARTE – COSTOS – U CONGRSO

SISTEMA Y MÉTODOS DE COSTEO:

Para la toma de decisiones es necesario saber los objetivos económicos y financieros de la empresa.

Surge entonces la necesidad de:

¿Cuánto cuesta brindar un servicio especial solicitado por un cliente?

¿Cuál es el valor asignable a cada producto producido por la empresa?

BASES DE TRABAJO PARA DETERMINAR UN SISTEMA DE COSTO:

  1. Las utilidades de un sistema de costos debieran ser superiores a los costos de implementación.

  1. Los costos y procedimientos son diferentes de acuerdo al sistema aplicado:
  1.  en serie
  2.  por encargo.
  1. Los sistemas de costos tienen por objetivo saber de que manera los productos están utilizando los recursos

Por esto es necesario saber cómo se asignan los costos:

  1. Costos por órdenes
  2. Costos por proceso

COSTOS REALES POR ORDENES DE TRABAJO

En muchas empresas necesitan determinar los costos de los productos a fin de evaluar las políticas de precios y líneas de productos, a este sistema de los denomina costos por órdenes de trabajo

Particularidad del sistema de costos por órdenes:

Está centrado en los costos de producción de bienes y servicios (es decir en la fase de producción de la cadena de valor). Los costos de las actividades realizadas en otras fases de la cadena de valor (investigación, desarrollo, diseño, distribución marketing, etc.,) son costos del período no son costos del producto y por ello son cargados a los resultados y excluidos del costo del producto

CARACTERÍSTICAS DE LOS COSTOS POR ÓRDENES

En este sistema la asignación de los costos a los productos se identifica fácilmente en unidades individuales o lotes de unidades, requiriendo cada una grados de atención y habilidad.

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