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Analaisis De Mercado De Idman


Enviado por   •  9 de Octubre de 2014  •  2.735 Palabras (11 Páginas)  •  146 Visitas

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TEXTILES IDMAN

INTRODUCCION

1. RESUMEN EJECUTIVO

El siguiente trabajo es realizado con la finalidad de resolver algunos de los problemas encontrados en la empresa que ahora es materia de estudio.

Comenzaremos por señalar los datos de la empresa, y realizando un análisis de la situación actual de la empresa desde el punto de vista externo; tanto directa como indirectamente, así como también un análisis de la situación interna de la empresa, desde el punto de vista económico, financiero productivo, entre otras áreas internas de la empresa. Dichas áreas serán estudiadas a través de herramientas de análisis como el análisis PESTA y la identificación de las fuerzas de Porter; que nos ayudaran a conocer específicamente la situación real de la empresa desde aspectos que son de suma importancia para el estudio.

Es necesario conocer primeramente la situación real de la empresa para luego, poder realizar un diagnóstico que nos permita identificar los problemas que afronta la empresa. Dicho diagnostico se realizara a través de la aplicación del análisis FODA y su aplicación en la empresa con el conocimiento previo de la situación real de la misma.

Una vez ya establecidos el análisis y el diagnóstico de la empresa y siendo ya conocidos los problemas a los que se enfrenta, se procederá a realizar un planteamiento de estrategias que ayuden a resolver dichos problemas, y ayuden a mejorar la situación en la que se encuentra la empresa actualmente.

1.1. RESEÑA HISTORICA

CONFECCIONES IDMAN Ltda. es una empresa dedicada a la fabricación y distribución de suéteres en tejido de punto para caballeros, damas y niños a nivel nacional.

Nuestro principal objetivo es satisfacer una de las primeras necesidades de nuestros clientes, el vestido y para ello contamos con un producto de alta calidad tanto en su materia prima, como en su confección.

La empresa fue fundada en el año de 2005 por Alicia Giraldo, Luz de Gómez y Jaime Giraldo, iniciando su proceso productivo con dos máquinas tejedoras manuales.

Se convirtió en sociedad de CONFECCIONES, Ltda. el 18 de Enero de 2009, con un capital suscrito de 450.000 SOLES. Actualmente la empresa funciona.

1.2. VISION

 Ser la empresa líder del mercado en la confección de suéteres mediante la aplicación de una tecnología avanzada asociada a la labor del mejor equipo humano, con el fin de garantizar una excelente calidad en nuestros productos.

 Poner en marcha las estrategias de mercadeo más avanzadas con el propósito de permanecer vigentes acorde con la evolución de las tendencias y exigencias de la moda y penetrar nuevos mercados en el mundo.

 Proporcionar un ambiente apto para el buen desarrollo de los procesos productivos a través de la implementación de sólidos conceptos en materia de seguridad industrial y eficiencia laboral.

1.3. MISION

Confeccionar y vender suéteres de excelente calidad y al mejor precio, para satisfacer las exigencias de nuestros clientes y convertirnos así en una empresa cada vez más competitiva y eficiente a través de procesos de mejoramiento continuo, que aseguren nuestro proceso y permanencia en el mercado, incrementando al mismo tiempo el bienestar de nuestros trabajadores y nuestro aporte a la sociedad.

1.4. PRODUCTOS

1.4.1. IDMAN Confecciones

1.4.1.1. Confección publicitaria:

 Casacas y chalecos.

 Polos y gorros.

 Mochilas y canguros.

• Trajes de anfitriona.

• Muñecos disfraz publicitarios.

• Sombrillas y toldos.

1.4.1.2. Confección de seguridad industrial:

 Mamelucos.

 Pantalones y casacas de trabajo.

 Guardapolvos y camisacos.

1.4.1.3. Confección institucional:

• Casacas y chalecos.

• Camisas y blusas.

• Ropa de chef y hotelería.

• Pantalones.

1.4.1.4. Confección deportiva:

• Polos y camisetas.

• Gorros.

• Buzos y shorts.

2. ANALISIS DE LA EMPRESA

2.1. ANALISIS EXTERNO INDIRECTO

2.1.1. ANALISIS PESTE

2.1.1.1. Aspecto económico

2.1.1.1.1. Situación económica local

Arequipa tiene una estructura productiva fuertemente sesgada al sector del comercio y servicios, el sector primario de agricultura y minería representan el 29,6 % del PBI, el sector secundario de industria y manufactura el 20,7 % de este y el sector terciario de comercio y servicios el 49,7 %, ello se fortaleció en los últimos años por falta de inversiones productivas.

Arequipa es la segunda región manufacturera del país y concentra el 5,9% de las 132, 192 empresas que existen a nivel nacional en este sector.

Según estudios en la Región Arequipa se tuvo como resultado que el sector Manufacturero ha aumentado en expansión de tamaño

LOS

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