Analisis Camiseria la estrella
Enviado por Alex Gomez • 16 de Septiembre de 2017 • Trabajos • 377 Palabras (2 Páginas) • 599 Visitas
Situación de la empresa: Alonso Quijano tiene un taller casero de confección de camisas que invirtió lo que tenía ahorrado, con el fin de generar ingresos adicionales, para ello su esposa Aldonza que ya había completado su estudio de diseño y confección, tenía un diseño de una camisa moderna denominado “Travolta”, este taller trabaja bajo pedido, pero después de un tiempo el negocio les estaba generando pérdidas.
Contexto de la problema: Las principales razones es que no existe una contabilidad bien realizada, ya que Don Alonso hacia la contabilidad del negocio en sus tiempo libres, y que no se tenía conocimiento del costo real de una camisa al comienzo, además de que el también desarrollaba el papel de agente de ventas, al igual que esto se le puede sumar el malestar de las trabajadoras ya que ellas tenían la capacidad de hacer más camisas que la cantidad que se les pedía, lo que genera mal clima laboral, esto se debió a que no había suficientes pedidos, y una de las razones por la que no hubiera suficientes pedidos es que aunque la camisa estuviera bien hecha no tenía la presentación adecuada para el precio que exigían, y con esto se contrató a varias personas, pero al contratar esto le generaría un coste mayor por camisa.
FODA:
Fortalezas:
| Debilidades:
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Oportunidades:
| Amenazas:
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Diagnostico preliminar: Como conclusión el taller posee muchas debilidades, al no tener marketing nadie conoce el producto como consecuencia no tienen suficientes clientes, por lo que los pedidos son bajos, como no se supo manejar de manera correcta la contabilidad no tienen un costo real de la camisa, además que existen varios productos que los clientes pueden optar y no solo la camisa, al igual que pueden sacar copias del mismo producto y dejarlo a un precio más barato, por consecuencia el taller sufre perdidas.
Herramientas de análisis
- Punto de equilibrio: para determinar la cantidad necesaria para cubrir con todos los gastos.
- Mejora continua: ir mejorando procesos para reducir costos.
- Flujo de caja
Bibliografía:
- https://www.elblogsalmon.com/conceptos-de-economia/el-flujo-de-caja-y-su-importancia-en-la-toma-de-decisiones
- https://es.wikipedia.org/wiki/Proceso_de_mejora_continua
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