Andrés Minimarket

“Minimarket @yón” E.I.R.L

1. Razón Social

El domicilio de la actividad económica del “Minimarket Oyón”, queda en la dirección Psj. Los Ángeles N°205-Oyón(zona céntrica de la ciudad de Oyón)

2. Razón Comercial

Minimarket Oyón E.I.R.L

3. Marca

Minimarket @yón

Su satisfacción es nuestro compromiso.

4. Resumen Ejecutivo

En este mundo de constantes cambios y exigencias dadas por el consumidor, como empresario, debo proyectar la imagen de un minimarket al servicio de la comunidad y apostar por un cambio para la satisfacción total de nuestros clientes. Teniendo como principio este motivo, presento el siguiente Resumen ejecutivo.

La propuesta de estrategia o plan estratégico que se propone, está basado en el análisis del entorno, el análisis interno, las consideraciones a sus recursos, capacidades y cultura organizacional que se implementaran.

Es importante contar con un lugar que a través de estudios de operaciones, estudios de mercado, administración y análisis financieros que nos permitirá validar la creación de un minimarket. Además contar con un plan de negocios para Minimarket Oyón EIRL nos permite tener nociones claras y detalladas sobre el trabajo mismo, el personal, los productos o servicios que ofrecemos, conocimiento sobre nuestra competencia y el mercado en el que se encuentra, así como sus metas, las estrategias y cada uno de los planes de acción para conseguir metas.

Finalmente se formulara un rol de actividades con fecha de vigencia y cumplimiento que se recomienda su estricto seguimiento a fin de que todas las Acciones correctivas se realicen en el tiempo previsto.

Así mismo mencionamos nuestra visión y misión:

Visión

Ser en la zona la mejor opción para compras rápidas al mejor precio, variedad y con el mejor servicio.

Misión

Brindar siempre productos frescos, al mejor precio y en un lugar ordenado y agradable.

5. Objetivos

5.1. Objetivo General

Montaje y operación de un negocio de minimarket de acuerdo al análisis de mercado y factibilidad de la inversión-Rentabilidad.

5.2. Objetivos Específicos

Optimizar la data del tal forma que se cierre el circulo de control interno.

Optimizar el control administrativo y contar con las herramientas necesarias para la toma de decisiones.

Manejo de tecnología de punta para la zona: Sistema intranet para la gestión administrativa y comercial, y sistema de Internet, para brindar servicios complementarios, como Agente Vía BCP y recarga virtual de tarjetas.

6. Metas

• Ser considerado como una empresa que ofrece atención personalizada

• Ser el minimarket líder en ventas en la ciudad de Oyón.

7. Análisis de la oferta y de la demanda

Oferta

Se debe hacer una evaluación detallada de la oferta, obteniendo para ello, la información relacionada con: cuántos negocios similares existen en los alrededores de la zona, que precios están ofreciendo, horarios, calidad del servicio al cliente y surtido del producto que manejan.

Una vez que tengas toda la información se puede realizar un FODA que te permita comparar las fortalezas y debilidades de tus potenciales competidores para poder visualizar áreas de oportunidad para entrar al mercado.

Demanda:

Fase Exploratoria: Perfil del Consumidor

Nivel socioeconómico: C bajo, D.

Lugar de Compra: Bodegas y mercados.

Sensibilidad al precio: Alta.

Formatos usados: Pequeños por liquidez

Tipo de trabajo: Eventuales, fijo.

Oficio del

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