INVERSIONES DON JOSÉ E.I.R.L

INVERSIONES DON JOSÉ E.I.R.L

INTRODUCCIÓN

Existen muchas formas de organizar una empresa, en la que muchas veces una MYPE inicia sus operaciones de acuerdo a como actúa la competencia y como se presenta el mercado, dejando de lado los principios administrativos necesarios para llevar a cabo con éxito el buen funcionamiento de la empresa.

Es por ello que presentamos el siguiente diseño organizacional como propuesta a  INVERSIONES DON JOSÉ E.I.R.L que ha sido elaborado tomando como base los resultados de la investigación y con el propósito que los propietarios de la empresa cuenten con una herramienta que contribuyen a su efectividad operativa. Para que sea más competitiva en el entorno que es cada vez más globalizado. Asimismo contribuirá que los objetivos maximicen la productividad y como consecuencia se obtenga un crecimiento y fortalecimiento de la empresa.

1. DATOS DE LA EMPRESA:

1. Nombre o razón social:

• Inversiones DON JOSE E.I.R.L; se encuentra en la ciudad de Piura, distrito de Castilla.
• RUC: 20525618090
• Teléfono: 073- 340169

1. Clasificación de la empresa:

1. Por su tamaño:

Está inscrita en Registros Publico como una microempresa debido a los siguientes        criterios:
Según la ley de sociedad de micro y pequeña empresa la organización se encuentra en una microempresa ya que cuenta con 11 miembros.
Es una empresa regional, que solamente atiende al mercado de Paita.

En su grado de formalización  es baja porque su inscripción está bajo a una razón social (en este caso es una EIRL).
Finalmente es una empresa centralizada porque tiene pocos subsistemas.

1. Según el sector de actividad:

Sector Terciario: La empresa comercializa  pollo vivo  al mercado de Paita brindando un servicio de calidad, la cual implica un trabajo en equipo debido que el despacho de la mercadería se da en la madrugada.

1. Por el lucro:

Con fines de lucro, porque es una microempresa que necesita liquidez para desarrollar las actividades y operaciones propias de la empresa que se da diariamente.

1. Según la propiedad del capital:

Es una empresa privada, la cual el capital inicial fue financiado por el banco BCP para poder iniciar sus actividades.

1. Historia:

En el año de 1990 la familia Saucedo Ruesta decidió emprender una serie  de negocios en el departamento de Piura: una distribuidora de pollo en el distrito de Paita, una distribuidora de gallina en el distrito de Morropón y un puesto en el mercado modelo de Piura para la venta de aves beneficiadas.

En un principio era una organización informal, el emprendedor inicial fue el señor José Saucedo que buscaba beneficios a largo plazo para poder sacar adelante a su familia, pues tenía 12 hijos a los cuales tenía que mantener. Penosamente fallece el Sr. Saucedo Sandoval, y la esposa es quién le otorga el negocio a Elena Saucedo.
Con la poca experiencia que contaba pues solo ella había ejercido las labores de cobranza, los primeros años tuvo pérdidas y vivía endeudada, pero con la experiencia y labor del trabajo ella supo sacar adelante la empresa. Hoy Inversiones Don José es reconocida en el mercado de Paita.

1. Productos y/o servicios que ofrece:

Inversiones DON JOSE su giro de negocio es exclusivamente de la venta de pollo vivo, y en algunas ocasiones la venta de gallina viva, cuando es a pedido.
La comercialización está dirigida a pequeñas avícolas, bodegas y trabajadores independientes (minoristas).

1. Posicionamiento:

Los compradores perciben el servicio que satisfacen sus necesidades porque se brindan  pollos  que son alimentados con harina de soya y maíz. Además con precio justo, con una entrega puntual. De esta forma se diferencia de los pollos que son alimentados con harina de pescado, con comida casera, que para los consumidores no lo perciben con un producto de calidad por su sabor.

1. DEFINICIÓN DEL NEGOCIO:

1.  Misión:

Inversiones Don José E.I.R.L., ofrece  una distribución de entrega inmediata, el cual le permite obtener mayores clientes, los mismos que deben encontrarse satisfechos con la entrega del producto.

1.  Visión:

Ser una empresa líder en el sector avícola ofreciendo la más alta calidad en aves con una distribución puntual, comprometida en satisfacer las necesidades de nuestros clientes brindando un buen servicio.

1.  Otras metas y objetivos:

• Incrementar la demanda de su producto  a diversos sectores.
• Reducir el plazo de entrega.
• Capacitar al personal para que cumpla con sus tareas específicas.

• Motivar el trabajo en equipo  para lograr el objetivo.
• Incrementar el uso de nuevas tecnologías para reducir costos.

1.  Definición estratégica:

Actualmente, el negocio se busca diferenciarse también en la entrega rápida de la mercadería a sus clientes, esto conlleva a adelantarse a la competencia en la distribución del pollo. Para llevar a cabo esta estrategia diferencial, la empresa ha tenido que invertir en unidades móviles con nueva tecnología  que reduce el tiempo de entrega, estas unidades tienen una mayor capacidad para abastecer a varios clientes al mismo tiempo.
La comunicación de los clientes es un factor importante, por ello la empresa cuenta con celulares  (rpm movistar, claro), telefonía fija y fax.

1. Tamaño de la empresa:

INVERSIONES SAN JOSÉ E.I.R.L es una pequeña empresa por los siguientes criterios:

1. Grado de formalización

INVERSIONES SAN JOSÉ E.I.R.L tiene un grado de formalización baja porque solo cuenta con razón social inscrita en Registros Públicos con denominación Empresa Individual de Responsabilidad Limitada.

1. Razón de personal

En INVERSIONES SAN JOSÉ E.I.R.L  el número de trabajadores operarios es 7 y administrativos 4 por lo tanto el número de trabajadores operarios es mayor que los administrativos.

1. Grado de centralización:

La empresa es centralizada porque la toma de decisiones lo tiene la alta directiva.

1. Ciclo de vida:

Inversiones Don José EIRL con el paso de los años la empresa ha asignado los puestos de trabajo con el fin de distribuir las responsabilidades de la empresa, es por ello que se empieza a diseñar una división de trabajo según el cargo que ocupan (gerente general, secretaria, administrador, área de distribución del producto).
Por otro lado, el gerente general ha vendido desarrollando metas y objetivos claros y juntos con los demás trabajadores elaboran en equipo para fortalecer y cumplir la meta para el bien de la empresa.
Además la  empresa tiene una estructura informal, es decir hay relaciones interpersonales de gerente con los trabajadores.
Finalmente con todas estas características mencionadas podemos identificar que la empresa se encuentra en la Etapa de Colectividad.

1. DESCRIPCIÓN DEL SECTOR:

1.  Líneas de acción directa e indirecta:

1. Líneas de Acción Directa:

•  Interna:

• Externa:

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