Análisis 5 fuerzas de porter de cencosud

Análisis 5 Fuerzas de Porter de cencosud

1) Rivalidad Entre Competidores

Nivel: Medio-Alta

Cencosud está inmerso en el sector de comercio con respaldo crediticio a sus clientes, compitiendo en el mercado nacional e internacional con empresas de distinto tamaño, ya sea, empresas de igual tamaño o pymes; también tiene una importante participación en el rubro inmobiliario por medio de administración de centros comerciales y construcción.

Si nos enfocamos en la industria nacional, la rivalidad entre competidores es en una concentración moderada-alta, donde los principales competidores de la industria corresponden a grupos de capitales tanto nacionales como internacionales, entre los cuales destacan:

• Falabella (mismos formatos administrativo que Cencosud (Tottus y Sodimac))

• Walmart Chile (supermercados e inmobiliario)

• Ripley (tiendas por departamento y centros comerciales)

• Parque Arauco (centros comerciales)

• SMU (supermercados).

• Otros.

Como podemos darnos cuenta, la competencia es bastante amplia, pero es una industria que está en constante crecimiento, debido a la economía del país, que es sumamente capitalista y consumista, cuentan con una diferenciación en cuento a sus servicios y productos, sumado a las bajas barreras de salida, lo cual hacen que la rivalidad no sea 100% alta, pero es mercado que cuentan con bastante costos fijos, el costos de cambio del cliente es prácticamente nulo y la concentración de mercado entre los grandes es muchísima, lo cual hace que sea una industria competitiva.

2) Poder de negociación con proveedores

Nivel: Bajo

Gran parte de los recursos de la firma residen en el financiamiento de su capital de trabajo, compuesto por cuentas por cobrar y mercaderías en su mayoría.

La compañía tiene a su haber una gran cantidad de proveedores, ya sea extranjeros como nacionales; estos últimos son principalmente productores de alimentos, aseo y perfumería e importaciones asociadas a artículos de hogar, que en escalas macro, es uno de los más importantes compradores a nivel nacional. En relación con las compras hacía el extranjero, predomina el rubro de la vestimenta y artículos de aseo, provenientes de China e India en su mayoría.

Según Cencosud, en términos monetarios, no tienen ningún proveedor que tenga más de un 10% de compras hechas en el año, (año de referencia 2015), lo cual hace que la empresa no tenga proveedores críticos, ya que pueden traer otros que sean sus competidores con caracterizas similares o llenar más los estantes con los proveedores actuales, aun costo de cambio pequeño. También cabe agregar que la mayoría de sus proveedores posee poca capacidad de integrarse hacia adelante y por último la gran cantidad de sustitutos que pueden tener de cada proveedor, hace que el poder de negociación de los proveedores sea bajo

3) Poder de Negociación de los Clientes

Nivel: Bajo

El poder de negociación de los clientes es bajo debido a que tienen prácticamente nula posibilidad de integrase para adelante,

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