Análisis De La Realidad De Seguridad De Una Empresa

Para el desarrollo de este documento se pide mencionar las ventajas de mantener un Plan de Emergencia estructurado y aplicable a la realidad de una organización en la cual se desee implementar.

En este contexto, se debe considerar que un plan de emergencia es una herramienta de prevención para la empresa, que está enfocada al manejo de la emergencias propiamente tal y a que este manejo permita disminuir los riesgos y las pérdidas al momento de ocurrir la emergencia, en consecuencia con lo expuesto considero que algunas de las ventajas más puntuales que aporta un plan de emergencia estructurado podrían ser que:

• Permite conocer y evaluar los posibles riesgos que existan dentro de la organización

• Permite prever y planificar las acciones que se tomarían durante la ocurrencia de una emergencia, cuantificando el alcance real que podría tener una emergencia, si ocurriera, y como se puede contener sus efectos

• Permite asignar roles, es decir, dar responsabilidades directas sobre las acciones que deba realizar cada integrante de la organización ante la un suceso considerado como emergencia

• Permite enfocar las capacitaciones haca los riesgos específicos de acuerdo a la evaluación previa, proyectando las capacitaciones hacia el manejo seguro de la emergencia

• Permite disminuir los posibles daños y pérdidas, tanto para las personas como para la organización, que pudiera ocasionar una emergencia

• Permite destinar y asignar recursos económicos para la prevención y contención de las emergencias, en la implementación de grupos específicos de personas que actuaran en la contención de la emergencia

En la segunda etapa de este control se buscara evaluar los riesgos y probables emergencias que podrían ocurrir en una organización específica, determinando las acciones de control que aplicarían en la contención de estas

Para esta actividad se considera una sucursal de una empresa dedicada al rubro de los servicios de mantención, en ella se llevan a cabo labores de mantención de equipos de aire acondicionado, mantención de grupos generadores, cargas de combustibles en terreno y mantención de plantas eléctricas de respaldo (UPS), además esta sucursal cuenta con una planilla funcionaria de 16 personas distribuidas de la siguiente manera,

• 1 jefe operaciones

• 1 administrativo

• 2 supervisores

• 8 técnicos

• 4 guardias

Este establecimiento además, se emplaza en una superficie construida de 420 mts2, distribuidos físicamente, en el primer piso, en una área de 4 por 6 mts (24 mts2) dedicado a oficinas, el resto (39º mts2 aprox) dedicado a bodegas. Además existen oficinas de 4 x6 mts en el segundo piso incluido baños

Evaluación de riesgos y posibles emergencias

 Probabilidad de desastres naturales, sismos o tornados

 Probabilidad de amagos de incendios e incendios

 Riesgo de explosión

 Riesgos de inflación de combustibles

 Riesgo de derrames de sustancias peligrosas

 Riesgos de robos

Acciones de control

 La implementación de un plan de emergencia

 La creación de un comité de emergencia, capacitado para la evacuación y contención del personal en caso de emergencia

 La implementación de un plan de evacuación

 La implementación de vías de evacuación, debidamente delimitadas y señalizadas

 La creación de zonas de seguridad, debidamente delimitadas y señalizadas

 La implementación de extintores normalizados y operativos

 Impartir capacitaciones en el manejo de extintores

 Capacitaciones en manejos de sustancias peligrosas

 Implementación

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