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Análisis De La Realidad De Seguridad De Una Empresa


Enviado por   •  15 de Diciembre de 2013  •  977 Palabras (4 Páginas)  •  243 Visitas

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Análisis de la Realidad de Seguridad de una Empresa

Un Plan de Emergencia bien estructurado es necesario en todo tipo de empresa, independientemente su tamaño, rubro al que se dedica o a los riesgos en que en ella se puedan presentar, puesto que todas las personas estamos siempre expuestos a distintos niveles de eventos que nos puedan ocasionar daños a nosotros o a nuestro entorno laboral, es por ello que dentro de las ventajas de mantener un plan de emergencia vigente están entre otras cosas:

• Mantener los roles definidos de cada persona en una situación de emergencia.

• Obtener resultados positivos con la ejecución del plan, lo que llevara a ver disminuido el efecto de la emergencia.

• Acortar los tiempos de respuesta y reacción ante cualquier situación, lo que se logra con el tiempo.

• Se logra estandarizar criterios en todo nivel de la organización, logrando un mejor tiempo de respuesta para afrontar situaciones.

• Mantener en los puestos, personal que se haya ganado el respeto de sus pares mediante capacitación o experiencia acumulada en diversas situaciones anteriores, lo que hará que aunque cambien los niveles de mando superiores, los procedimientos seguirán ejecutándose al pie de la letra.

• Lograr que los planes de emergencia sean versátiles, es decir, que se puedan ocupar y adaptar a las distintas situaciones que se puedan generar en cualquier tipo situaciones e industrias.

Para que todas estas ventajas se hagan efectivas, un Plan de Emergencia debe tener como primera etapa la constitución de un Comité de Protección, en donde se determinarán los objetivos que se quieren cumplir mediante un Plan de Trabajo, se definirán a los miembros y la responsabilidad de cada uno, se analizaran las situaciones de riesgo según su prioridad y se determinaran los recursos necesarios y disponibles, se determinarán los tipos de alarma a utilizar en las distintas situaciones de emergencia, así como a las personas responsables de emitirlas, y por último, tener creado un canal de comunicación fluido y jerarquizado, y para ello necesita contar con una estructura sólida, además debe contar con un plano de evacuación visible, que indique las rutas de escape, puntos de encuentro, etc., tener rotuladas las sustancias peligrosas, mantener contabilizados y reconocidos los equipos contra emergencias y realizar simulacros periódicos para mantener vigente este plan y su efectividad y tiempos de reacción. Este Plan cuenta con:

 Estructura organizacional, según la cadena de mando, cada individuo tendrá claro y definido sus acciones y responsabilidades durante la ejecución del plan según el protocolo establecido a seguir, lo que llevara a la correcta ejecución de cada rol, evitando el tener que actuar de manera negligente o improvisada en el caso de que ocurra alguna situación de emergencia.

 Estructura funcional, que será el Experto en Prevención de Riesgos de la Empresa, o Bomberos los que podrán determinar esta estructura, y que son ellos los encargados de la elaboración jerárquica de este plan, lo beneficioso de mantener esta estructura, es que cada miembro de los distintos comités, sabrán los puestos que deben ocupar y sus funciones durante una emergencia, como por ejemplo:

 Coordinador General de Emergencia, en este caso,

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