Análisis del costo de producción y ventas.
Enviado por fabro.javier • 10 de Diciembre de 2016 • Ensayos • 1.901 Palabras (8 Páginas) • 321 Visitas
Empresa de Manufactura
De acuerdo a lo solicitado a continuación se detalla los criterios técnicos, análisis estratégicos respectivos, sobre la estructura de costos, situación patrimonial y rentabilidad de la empresa:
- Análisis del costo de producción y ventas
La empresa de Manufactura, tiene costos de fabricación distribuidos:
[pic 2]
Gráfico 1 - Costos Fabricación
Analizando los datos expuestos, se observa que la fábrica tiene un balance de los costos de fabricación siendo el valor distribuido entre su materia prima directa, su mano de obra directa y sus gastos de fabricación.
Los gastos de fabricación que se compone de suministros y materiales, mano de obra indirecta y otros gastos de fabricación, se muestra que la empresa tiene la siguiente estructura de gastos.
[pic 3]
Gráfico 2 - Gastos Fabricación
En el gráfico referente a Gastos de Fabricación, se observa que la mano de obra Indirecta con el 46% viene a ser el mayor gasto indirecto, conjuntamente con otros gastos de fabricación con el 29%.
Mano de Obra:
%MOD | 32% |
%MOI | 17% |
[pic 4]
Gráfico 3 – Mano de obra
Se puede observar que los porcentajes de mano de obra directa 32%, es mucho mayor al valor de mano de obra indirecta 17%, con respecto al costo de producción. Lo que muestra que tiene personal capacitado para realizar su labor y solo necesita contratar personal de afuera en casos eventuales.
Gastos indirectos de fabricación:
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Gráfico 4 - Gastos indirectos Fabricación
Adicional se podría disminuir otros gastos indirectos de Fabricación concientizando al personal sobre el no desperdicio de los recursos.
La empresa tiene un 75% de sus gastos indirectos de fabricación en la depreciación del activo fijo lo que significa que la empresa realizó grandes inversiones para la adquisición de la planta y el equipo.
Materia prima directa:
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Gráfico 5 – inventario de MP
Suministros y materiales utilizados:
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Gráfico 6 – Inventario de Suministros y Materiales
De acuerdo a estos porcentajes se puede notar que la empresa realizó una compra de Materia prima de un 13%, suministros y materiales de un 24%, y sus porcentaje de inventarios finales son de 2% y 5% respectivamente lo que significa que la empresa tiene planificación de compras y es eficiente en su proceso, así también se puede decir que la empresa compra materiales y materia prima de calidad con un porcentaje bajo de devolución, pero tiene una deficiencia en el transporte de sus suministros y materias siendo mayor el costo del flete que de compra en realidad, esto se puede disminuir si se realizan convenios con los proveedores para que entregue el material en las bodegas de la empresa, también tratando que la carga en el transporte sea completa y evitar realizar muchos viajes..
- Estado de pérdidas y ganancias
Como se observa en la gráfica, el porcentaje de utilidad en operación es apenas del 5%, un porcentaje muy bajo para cualquier empresa, casi trabaja solo para cubrir todos sus gastos.
El costo de su producto es muy alto siendo el 56%, lo que significa que la empresa tiene la necesidad de ser más eficiente en su proceso para poder reducir costos, la adquisición de activos y su depreciación es causa fundamental para que el costo sea alto, adicional que la empresa compra materia prima de calidad pero con alto costo, así como su mano de obra calificada pero con sueldos no correspondientes a su actividad o con relación a los sueldos del mercado.
[pic 8]
Gráfico 7 - Ingreso, Costos y Utilidad Operativa
Analizando los gastos de operación, se determina que los gastos de administración representa un 79%, gastos de ventas el 12%, gastos financieros 3% y gastos de operación 12%. Los mayores gastos de operación se encuentran en el proceso administrativo, lo que significa un ineficiente trabajo con mucho tiempo perdido y procesos enfocado a funciones y no en procesos tratando que sea lo más lineal posible para disminuir sus gastos.
[pic 9]
Gráfico 8 - Gastos Operación
Gastos referentes a ventas netas:
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Gráfico 9 - Gastos con respecto a ventas
El gasto administrativo representa el 31% de la venta neta, lo cual no es apropiado porque es recomendable no sobrepasar el 5% de la venta neta.
Costos unitarios
Costo Primo
Costo Primo | 33,27 | ||
CASO D | MPD | 288.443,65 | 16,39 |
CASO D | MOD | 297.133,67 | 16,88 |
[pic 11]
Gráfico 10 – Costo primo
El costo primo calculado en relación a la materia prima directa y mano de obra está en función del número de unidades producidas, da un costo unitario de 33,27 semestral, lo que significa que por cada unidad producida la empresa necesita 33,27 de materia prima y mano de obra.
Costo de Conversión
Costo de conversión | 35,79 | |
MOD | 297.133,67 | 16,88 |
S y MAT Ut | 96.284,83 | 5,47 |
MOI | 153.799,90 | 8,74 |
OGIF | 82.662,85 | 4,70 |
Por cada unidad producida la empresa requiere de 35,79 costos en MOD, SYMA UT, MOI para producirla
Costo de Fabricación
Costo de fabricación | 52,18 | |
MPU | 288.443,65 | 16,39 |
MOD | 297.133,67 | 16,88 |
S Y MAT. U | 96.284,83 | 5,47 |
MOI | 153.799,90 | 8,74 |
OGIF | 82.662,85 | 4,70 |
Los costos de fabricación nos dan un valor más real de la empresa, ya que se mide en relación a los gastos directos, gastos indirectos y en relación a lo ya calculado como son los costos primos y de conversión, indicando que para cada unidad producida, se necesita 52,18 veces materiales para su fabricación.
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