Aprovisionamiento y Clasificación ABC

Aprovisionamiento y Clasificación ABC

Parte A

La empresa KIMIKA S.A. dedicada a tratamientos químicos, dispone de distintos baños en los que realiza su trabajo. Estos baños deben mantenerse continuamente dentro de una composición química concreta y se ha determinado que hay que añadir 10 kg de un producto cada 12 horas, incluyendo los fines de semana, días festivos y vacaciones.

El coste de kg de producto es de 1 €. Cada vez que se realiza un pedido, tarda 5 días en llegar y el coste de emisión del pedido es de 15 €. El mantenimiento de los stocks de este producto supone 0,23 € / (kg año).

Parte B

Una empresa dedicada a la distribución de artículos electrodomésticos dispone de un almacén que maneja 6 tipos de productos: lavadoras, neveras, lavavajillas, aspiradores, microondas y TV´s.

Con el fin de optimizar el funcionamiento y aprovechamiento del almacén, la empresa quiere ordenar la importancia de los diferentes stocks según los datos de inventario y costes de almacenamiento mensuales recogidos en la siguiente tabla:

PREGUNTAS DEL TUTOR

Después de leer detenidamente el Trabajo individual y, utilizando las fuentes de información que consideres necesarias, se te solicita que des solución a las siguientes cuestiones:

Parte A

Aplicando el Modelo de Lote Económico de Wilson, calcular para un periodo de 180 días:

• El punto de pedido (Pp) en kg, incluyendo un stock de seguridad (SS) de 2 días de consumo.
• Lote económico en kg.
• Número de pedidos a realizar, redondeando éste y recalculando la cantidad para cada pedido.
• Coste total de la política de stock aplicada considerando la cantidad recalculada de cada pedido.

Parte B

Con ayuda de la clasificación ABC, obtén una priorización de los artículos para esta empresa.

Las “Preguntas del Tutor” deberán resolverse en un máximo de tres páginas.

Envía la respuesta al Tutor en este mismo archivo.

Parte A

Aplicando el Modelo de Lote Económico de Wilson, calcular para un periodo de 180 días:

• El punto de pedido (Pp) en kg, incluyendo un stock de seguridad (SS) de 2 días de consumo.

Para calcular el punto de pedido voy a recurrir a la información aportada en la literatura del curso:

Y denominando las nomenclaturas utilizadas de la siguiente manera:

[pic 5]

De esta forma calcularé el punto de pedido del producto sabiendo que la empresa lo ha estimado en 2 días de consumo:

Pp= 40kg + (5 días x 20Kg/ día)= 140Kg

• Lote económico en kg.

Para hallar el lote económico en kg deberemos hallar la cantidad óptima de pedido Q*.

[pic 7] donde:

[pic 8]

Así que procederé a calcular el pedido mínimo:

Q*= √ [(2 x 15€ x 3.600kg/semestre)/(1€/kg x 0,115€/kg semestre)]=

Q*= √(108.000/0,115)= 969,087Kg

• Número de pedidos a realizar, redondeando éste y recalculando la cantidad para cada pedido.

Para un periodo de 180 días, con un consumo total estimado de 3.600kg, saldría:

3.600kg/ 969,087kg/pedido= 3.71 pedido en el periodo.

Evidentemente vamos a redondear el número de pedido a 4 pedidos en el semestre, por lo que cada pedido sería de

Cantidad de producto por pedido: 3.600Kg/ 4= 900Kg / pedido

• Coste total de la política de stock aplicada considerando la cantidad recalculada de cada pedido.

Durante los 180 días objeto de este estudio, los costes de la política de stock de la empresa serán

• Coste de pedidos= 15€/ pedido x 4 pedido= 60€
• Coste de mantenimiento= 0,115 x (3600kg + 140kg)= 414,00€

Como en el enunciado no se identifican ningún otro coste, no podemos calcal ninguno más en en caso que lo hubiera, por lo que sumando las dos cantidades:

Coste de total de stock: 474,00€

Parte B

• Con ayuda de la clasificación ABC, obtén una priorización de los artículos para esta empresa.

para la realización de este apartado, retomaré en primer lugar la tabla que aporta el supuesto:

Para visualizar mejor los datos, los reordenaré  según el valor unitario de cada producto, y además añadiré una columna que calcule el total

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