Apuntes Sobre Gestion Por Competencias:aplicacion En La Seleccion De Personas
Enviado por kryxz • 14 de Agosto de 2014 • 260 Palabras (2 Páginas) • 305 Visitas
PUNTES SOBRE GESTIÓN POR COMPETENCIAS:
APLICACIÓN EN LA SELECCIÓN DE PERSONAS
Por: José Antonio Villagra y Ana Villagra1
Orígenes del concepto de competencia aplicado a la gestión humana
La gestión por competencias comprende un conjunto de conocimientos y herramientas
desarrollados para apoyar mejoras en la gestión humana o de los recursos humanos.
Específicamente el concepto de competencia se aplica hoy en los procesos de selección,
capacitación, gestión del desempeño (evaluación), planeamiento de la sucesión y línea de
carrera.
De alguna manera, la gestión por competencias surge como respuesta a las dificultades
encontradas principalmente en la selección de las personas. En efecto, una problemática
frecuente en este proceso ha sido la relativamente baja validez y confiabilidad2 de algunas
pruebas ampliamente usadas.
Ya David McClelland, a inicios de los setenta, llamaba la atención sobre este asunto en sus
investigaciones; en ellas sostiene, que la inteligencia, verbal o numérica, no es necesariamente
un factor que predice el desempeño exitoso en un determinado cargo. McClelland concluyó que
eran ciertas conductas observables, o competencias, encontradas en los mejores desempeños
las que explicaban el éxito en la posición.
Posteriormente Spencer y Spencer y otros, entre los que podemos incluir a importantes
investigadores franceses, profundizaron los hallazgos de McClelland e hicieron contribuciones
y precisiones adicionales.
Una de estas críticas posteriores se refiere a la evaluación de la personalidad: los evaluadores
pueden sesgarse fácilmente por razones de simpatía/antipatía, afinidad y/o prejuicios. Uno de
los ejemplos más usados tiene que ver el rasgo “autoafirmación”, para muchos la
autoafirmación puede ser vista como positiva y estará asociada a la independencia y a la
...