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Ara este trabajo se analizó la Gestión Tecnológica de la empresa de nombre MASERSUCA


Enviado por   •  7 de Abril de 2018  •  Documentos de Investigación  •  401 Palabras (2 Páginas)  •  63 Visitas

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Maracaibo, 7 de septiembre de 2017

Universidad Rafael Urdaneta

Materia: Gestión Tecnológica  “C”

TRABAJO  DE ANALISIS

Integrantes:

Grisbel Mejias C.I: 26.335.935

Mary Garcia C.I: 23.826.829

Aurora Lopez C.I: 82.077.402

Marynes Mundo C.I: 18.497.080

Daniele Mosquera C.I.: 25.483.047

Anyelis Flores C.I.:

Para este trabajo se analizó la Gestión Tecnológica de la empresa de nombre MASERSUCA (Maritime Service and Supply CA)

Comenzando con la gráfica 1 se puede deducir que su Area de Producción, Area de Control de Calidad y Area de Control de Costos son totalmente inexistentes. Esto se debe a que MASERSUCA no es una empresa que crea o desarrolla productos, sino que provee servicios a las diferentes embarcaciones que llegan al Lago de Maracaibo y a sus adyasencias .

En la Gráfica 2, como se señaló antes, su Area de Fabricación es inexistente. En su Area de Mantenimiento podemos visualizar que al no tener un Desarrollo de productos como tal,  es practicamente nula, con la excepcion de las zonas de Sistemas de Registros de Datos y el Registro de Suplidores, el cual la propia empresa es considerada. Dicha empresa en el Area de Control de Calidad es deficiente en casi todos los aspectos. Pero en el Area de Control de Costos se puede deducir que MASERSUCA es una empresa hace un uso Pleno de las herramientas  para el control de costos, sistemas de seguimiento y control de suministros y organizción y procedimientos de Procura o Adquisición.

En la 3ra Gráfica MASERSUCA presenta un uso muy bueno de las herramientras de Desarrollo Organizacional, y un excelente uso de organizacion de Desarrollo de Personal, medios de almacenaje de informacion y Recursos para Integracioón de información Gerencial. Su programa para Revisión de Objetivos es deficiente y es solo “mirado por encima” ó, sus resultados son utilizados de forma gerencial.

En la 4ta Gráfica en el Area de Fabricación sus objetivos, metas.. Manuales de organización, mercadeo y ventas Y Características de Mercadeo son deficientes, solamente mirados para su uso de forma de control gerencial.

Por último, en la 5ta Gráfica sus instrumentos de simulación de producción, organización de ingeniería de diseño, conocimiento de capacidad de Laboratorios y el conocimiento de la capacidad de Centros de Investigación son inexistentes. Posee poca utilizacion de Medios de Capacitación de información Tecnológica y casi inexistentes Programas Sistemáticos de Experimentación y Ensayo, pero pose una muy Buena utilización de Recursos para Análisis y Correlación cruzada de datos provenientes de otras areas actividad (una muy Buena comunicación, en otras palabras) .

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