Aruitectura De Las Organizaciones

DESAFIOS ACTUALES

• Globalización

• Competencia intensa

• Ética y responsabilidad social

• Velocidad y capacidad de respuesta

• El lugar de trabajo digital

• Diversidad

ORGANIZACIONES

1. Entidades sociales

2. Están dirigidas a las metas

3. Están diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y coordinadas en forma deliberada.

4. Están vinculadas al entorno

Las organizaciones existen para hacer lo siguiente

1. Reunir los recursos necesarios para alcanzar las metas y resultados deseados

2. Producir bienes y servicios con eficiencia

3. Facilitar la innovación

4. Utilizar tecnologías de información y mano factura moderna

5. Adaptarse a un entorno en constante cambio e influir en este

6. Crear valor para propietarios, clientes y empleados

7. Enfrentar desafíos continuos de diversidad, ética, asi como la motivación y coordinación de los empleados

Dimensiones del diseño organizacional

• Diseño estructural

o Formalización

o Especialización

o La jerarquía de la autoridad

o La centralización

o El profesionalismo

o Las razones del personal

• Dimensiones contextuales

o El tamaño

o La tecnología organizacional

o El entorno

o Las metas y la estrategia de una organización

o la cultura de la organización

o

1. Es posible entender una organización, sobre todo comprendiendo a las personas q las conforman

o En desacuerdo. Una organización tiene diversas características independientes de la naturaleza de las personas que la conforman. Con el tiempo, sería posible remplazar a todas las personas, mientras q las dimensiones estructurales y contextuales de las organizaciones sigan siendo similares.

2. El rol primario de los administradores en las organizaciones de negocios es lograr la máxima eficiencia

o En desacuerdo. La eficiencia es importante, pero las organizaciones deben responder a gran variedad de grupos de interés, quienes desean algo diferente de la organización. Los administradores buscan tanto la eficiencia como la eficacia al tratar de satisfacer las necesidades en intereses de los grupos de interés. A menudo la eficacia se considera más importante que la eficiencia

3. La principal prioridad de un CEO es asegurarse de que la organización está diseñada en forma correcta

o De acuerdo. Los altos directivos tienen muchas responsabilidades, pero una de las más importantes es asegurarse que la organización está diseñada de manera correcta. El diseño organizacional organiza y enfoca el trabajo de las personas, además de dar forma a su respuesta a los clientes y otros grupos de interés. los administradores

...