Auditoria: Obtención, Registro Y Validación De Información.

Capítulo 7 Obtención, registro y validación de información.

¿Cuáles son las técnicas para la Obtención de Información?

1. Obtención de información

2. Revisión en primera instancia

3. Depuración

4. Utilización de información

5. Registro de información

6. Complemento y aclaración

7. Análisis de información

8. Determinación de conclusiones.

¿Describe la Obtención de Información?

R= La diligencia en solicitar y recibir información en una auditoria es de los más relevante, debiendo considerarse las actitudes en el comportamiento humano del auditor y el auditado.

¿Qué es el Registro de Información?

R= Es importante la obtención de información, pero de igual manera lo es el registro respectivo.

¿Qué significa Revisión en Primera instancia?

R= Es natural que la documentación inicial que recibe el auditor de acuerdo a sus requerimientos, tendrá una revisión consecuente y en ese sentido delimitara cual reúne características aceptables a su actividad y la que no lo posee.

¿Qué significa Depuración en la Obtención de Información?

R= La información que se tiene no es del mismo peso en la auditoria, por ello se requerirá seleccionarla o limpiarla a efecto de disponer solamente de lo que en verdad tiene valor.

¿Determinación de Conclusiones en la Obtención de Información?

R= El auditor Administrativo estando convencido de que siguió un proceso adecuado, estará en disposición de formar las conclusiones de su trabajo.

¿Cuáles son las técnicas de auditoria?

1. Entrevista

2. Observación directa

3. Cuestionario

4. Investigación documental

5. Análisis administrativo

Representa la técnica más natural y se relaciona con la habilidad y predisposición para fijarse en acontecimientos que acontecen en la organización.

R: Observación directa.

Representa un formulario rediseñado o elaborado el momento de su utilización para recoger información no teniendo límites para ello.

R: Cuestionario.

Se refiere a la obtención de información de las fuentes documentales que se detectan en la organización y que son solicitadas y recibidas por el auditor administrativo

R: Investigación documental.

Representan un lenguaje grafico por medio del cual se indican etapas sucesivas y ordenadas que se siguen en el desarrollo de una actividad o proceso.

R: Diagramas.

Documento que ilustra en forma concreta una organización o en su defecto la composición de un hecho o el análisis de una actividad.

R: Gráficas.

Representa un gráfico que ilustra la estructura de una organización, así como niveles de autoridad, jerarquía y responsabilidad.

R: Organigrama.

Representa una técnica administrativa que permite a la alta gerencia establecer relaciones entre sus ingresos, costos y sus utilidades.

R: Punto de equilibrio.

Llamada también incremental, tiene relación con el costo adicional de una decisión y no del costo promedio.

R: Análisis marginal.

Se presenta en la forma de un árbol, permitiendo con ello que se ilustre y aprecie las alternativas más efectivas.

R: Árbol de decisiones.

Se detecta la decisión del personal de la organización a adecuar un producto a los requerimientos del cliente.

R: Calidad total.

Se validan o se replantean los procesos implicando estos una serie de actividades vinculadas que producen un resultado.

R: Reingeniería.

Se utiliza para la asignación de recursos limitados buscando un

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