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Enviado por   •  11 de Abril de 2015  •  3.319 Palabras (14 Páginas)  •  165 Visitas

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. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

2.1 Descripción de la realidad problemática

Flores (2012) menciona que los países subdesarrollados y particularmente en Perú, la mayoría de las microempresas presentan serias limitaciones en su desempeño como consecuencia de la baja calificación de los recursos humanos y de los escasos activos fijos que poseen, así la microempresa suele mostrar baja productividad, productos de baja calidad, desperdicio de los recursos e ingresos reducidos.

Desde hace algunos años las PYMES dedicadas a la fabricación de muebles vienen atravesando una crisis en su crecimiento, debido a la falta de aplicación de un sistema de costos, el cual les permitirá determinar con mayor exactitud los costos incurridos en su proceso de fabricación para lograr ser competitivos en el mercado.

Cardoso (2011) indica que el sistema de costos por órdenes, es un sistema que aplican las pequeñas empresas, por las características de su proceso productivo, el cual está identificado, en lotes pequeños de acuerdo a la demanda o al pedido del producto por parte del cliente.

La empresa industrial “Muebles Alonso SAC” de la ciudad de Tacna, dedicada a la fabricación de muebles de madera y melamine de diferentes calidades, actualmente cuenta con un sistema de costos tradicional no logra identificar los valores incurridos en el proceso productivo y que le permita identificar fehacientemente la gestión y la rentabilidad obtenida en un determinado ejercicio económico. Por tal razón, este aspecto no permite que la empresa logre optimizar el uso de los recursos de los bienes de fabricación….

Por lo antes referido, cabe resaltar que Flores (2012) señala que el control de los recursos es un aspecto de vital importancia, una inadecuada administración de los recursos traería por consecuencia un desorden al momento de producir, alterando los costos y generando bajas utilidades. Está demostrado que los problemas derivados de la administración de los costos constituyen una de la más importante causa de desaparición de las PYMES, es por ello que es necesaria una restructuración o implementación de un sistema de costos adecuado para las pequeñas empresas.

2.2. Delimitaciones de la investigación

2.3. Formulación del problema

2.3.1. Problema general

¿De qué manera el sistema de costos actual o tradicional influye en la optimización del uso de los recursos de la empresa de muebles Alonso S.A.C. en la ciudad de Tacna?.

2.3.2. Problemas específicos

a) ¿Cómo es el sistema de costos actual o tradicional en la empresa de muebles Alonso S.A.C. en la ciudad de Tacna?.

b) ¿Cuál es el nivel de optimización de la empresa de muebles Alonso S.A.C. en la ciudad de Tacna?.

2.4. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION

2.4.1. Objetivo general

¿De qué manera el sistema de costos actual o tradicional influye en la optimización del uso de los recursos de la empresa de muebles Alonso S.A.C. en la ciudad de Tacna?.

2.4.2. Objetivos específicos

a) Determinar cómo es el sistema de costos actual o tradicional en la empresa de muebles Alonso S.A.C. en la ciudad de Tacna?.

b) Determinar el nivel de optimización de la empresa de muebles Alonso S.A.C. en la ciudad de Tacna?.

2.5. JUSTIFICACION E IMPORTACIA DE LA INVESTIGACION

2.5.1. Justificación

La justificación teórica

La justificación práctica

La justificación metodológica

La justificación científica

El presente trabajo de investigación, aplicación de un sistema de costos por órdenes permite a la empresa industrial de colchones Muebles Alonso S.A.C. determinar de manera real y objetiva los costos de producción por cada orden de trabajo generada, ya que actualmente no cuenta con un sistema de costos objetivo, generando información deficiente en cuanto a resultados de su proceso de producción que no contribuyen al logro de sus objetivos empresariales.

2.5.2. Importancia

Con la presente investigación se pretende buscar soluciones tanto para la empresa en estudio como para las del mismo rubro de fabricación de colchones; contribuyendo a trabajar de manera ordenada y clara, permitiéndole mayor rentabilidad en la utilización de los recursos de manera eficiente y oportuna para la toma de decisiones, volviéndose competitiva e innovadora frente a otras empresas del mismo rubro.

2.6. ALCANCES Y LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION

2.6.1. Alcances

Con esta investigación se pretende realizar el diseño d un sistema de Costo por Ordenes de trabajo, aplicable al proceso productivo de los muebles de madera y melamine de la empresa Alonso SAC de la ciudad de Tacna, abarcando desde el momento en que la orden de trabajo es recibida en el departamento de producción hasta que los productos se encuentran totalmente terminado y/o fabricados.

2.6.2. Delimitaciones

• El Tiempo estimado para la presente investigación es de tres meses, tiempo en el cual se podrá recaudar la información necesaria mediante entrevistas, encuesta y la observación directa del proceso productivo.

• La empresa no cuenta con un software sistematizado que le permita procesar la información y asignar los costos a cada orden de trabajo, por la cual se utilizaran hojas de cálculo de Excel para el procesamiento de la información y estas mismas servirán como apoyo a la empresa para la adaptación a futuro de un paquete automatizado.

• La aplicación, control y evaluaciones que se deriven del uso de sistemas por ordenes de trabajo diseñado, no forman parte de la presente propuesta, se considera que estos aspectos podrán ser tomados en cuenta para otra investigación.

3. MARCO TEÓRICO

3.1. Antecedentes relacionados con la Investigación

Se han hecho las revisiones de los antecedentes relacionados con la investigación encontrando lo siguiente:

Flores (2012) desarrolló el estudio denominado: “Aplicación del sistema de costos por órdenes de trabajo para la empresa constructora y negocios inmobiliarios san LUIS S.R.L” (Tesis de pregrado). Universidad Privada Antenor Orrego. El autor, entre sus conclusiones, formula lo siguiente: Concluye que el sistema de costos por órdenes de trabajo ayuda al

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