Autentico Liderazgo

Autentico Liderazgo

Durante los últimos años, los investigadores del liderazgo han realizado estudios en un intento por determinar los estilos, características o rasgos de personalidad definitivos de los grandes líderes. Nada de estos estudios ha producido un perfil ideal. Cada vez se hace más evidente que en el siglo 21 necesitamos un nuevo tipo de líder de negocios.

Todos tenemos la chispa del liderazgo dentro de nosotros, ya sea en los negocios, en el gobierno o como voluntarios en una organización sin fines de lucro. El desafío es entendernos a nosotros mismos lo suficientemente bien para descubrir donde podemos emplear nuestras dotes de liderazgo para servir a otros. Descubrir su autentico liderazgo requiere del compromiso de desarrollarse a sí mismo. Al igual que los músicos y los atletas, uno mismo debe dedicar toda una vida a concretar su potencial. Los líderes auténticos ponen en acción ese conocimiento practicando sus valores y principios, algunas veces con importante riesgo para ellos mismos. Tiene cuidado de equilibrar sus motivaciones, de manera de ser impulsados tanto por esos valores internos como por el deseo de recompensas o reconocimiento externo. Los lideres auténticos además mantienen a su alrededor un sólido equipo de apoyo, asegurándose de llevar vidas integradas y estables. El trayecto hacia el liderazgo autentico comienza con entender la historia de su vida. Aunque las historias de vida de los líderes auténticos cubren todo el espectro de experiencias, incluyendo la influencia positiva de padres, entrenadores deportivos, profesores y mentores, muchos líderes señalaron que su motivación provenía de una experiencia difícil en sus vidas. Describieron los efectos transformadores de la pérdida de un empleo, una enfermedad, la muerte prematura de un pariente o amigo cercano y la sensación de ser excluido, discriminado y rechazado por sus pares. Pero más que verse a sí mismos como víctimas, los líderes auténticos utilizaron estas experiencias formativas para dar sentido a sus vidas. Re enmarcaron estos sucesos para sobreponerse a sus desafíos y descubrir su pasión por liderar, muchos líderes especialmente aquellos al comienzo de sus carreras, están tan concentrados en ganarse un lugar en el mundo que dejan poco tiempo para la autoexploración. Se esfuerzan por lograr el éxito de manera tangible que sean reconocidas en el mundo externo: dinero, fama, poder, estatus o acciones en alza. Con frecuencia su impulso les permite ser exitosos profesionalmente durante un tiempo, pero son incapaces de mantener ese éxito. A medida que envejecen, pueden descubrir que algo falta en sus vidas y darse cuenta de que están privándose de ser las personas que querían ser. Conocer sus ser verdadero requiere de valentía y honestidad para abrirse y examinar sus experiencias. Cuando lo hacen, los líderes se vuelven más humanos y dispuestos a ser vulnerables. La negación puede ser el mayor obstáculo que enfrentan los líderes en su camino al autoconocimiento. Todos ellos tienen egos que necesitan ser aplacados, inseguridades que necesitan ser atenuadas, temores que necesitan ser despejados. Los valores que forman la base del liderazgo auténtico se derivan de sus creencias y convicciones, pero usted no sabrá cuales son sus verdaderos valores hasta que sean puestos a prueba bajo presión. Es relativamente fácil enumerar sus valores y guiarse por ellos cuando las cosas marchan bien. Cuando su éxito, su carrera o incluso su vida penden de un hilo, usted aprende que es lo más importante, que está preparado para sacrificar y que concesiones está dispuesto a hacer. Los principios de liderazgo son valores llevados a la acción. Tener una solida base de valores y ponerlos a prueba bajo fuego permite desarrollar los principios que se utilizaran al liderar por ejemplo, un valor como “preocupación por los demás” podría traducirse en un principio como “crear un ambiente de trabajo donde las personas sean respetadas por sus aportes tengan seguridad laboral y puedan concretar su potencial”.

Debido a que los lideres auténticos necesitan mantener altos noveles de motivación y conservar sus vidas en equilibrio, les resulta de vital importancia entender que los impulsa. Existen dos clases de motivaciones: intrínsecas y extrínsecas. Aunque son reacios a admitirlos, muchos líderes son impulsados al logro por la vía de medir su éxito según los parámetros del mundo exterior. Las motivaciones intrínsecas, por otra parte, se derivan de tener una noción sobre el significado de sus vidas. Se vinculan estrechamente con su historia de vida y con la forma como esta se enmarca. La clave es encontrar un equilibrio entre sus deseos de validación externa y las motivaciones intrínsecas que otorgan un sentido de realización en su trabajo. La ruta para acumular posesiones materiales está claramente definida. Uno sabe cómo medirla. Si uno no sigue esa ruta, la gente se pregunta cuál es tu problema. La única forma de evitar la trampa del materialismo es entender donde uno encuentra felicidad y realización. Los líderes orientados al logro crecen tan acostumbrados a sucesivos éxitos en sus primeros años que se requiere valor para ir tras sus motivaciones

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