CASO: CONCILIACIÓN LABORAL Nombre: Tamara de los Ángeles Monterrey Padilla.

CURSO: CONCILIACIÓN LABORAL

Profesor/Tutor: Rebeca Lema 

Datos personales

Nombre: Tamara de los Ángeles Monterrey Padilla.

Edad: 34 años

Profesión: Ingeniera Industrial.

EJERCICIO 1:

1. Detectar las situaciones de conflicto respecto a la conciliación de la vida familiar y laboral que se encuentren en la empresa.

Considerando la lectura del caso en mi opinión existes cuatro situaciones de conflicto que pueden generar mayor estrés entre los colaborador ere y estas son:

1. Justificación y reposición de las horas de ausencia del trabajo, los horarios y administración de ausencias del personal son rígidos , dado que cualquier ausencia deber ser reportada con anterioridad y justificada, se excluyen todos los permisos que no se han contemplado y los cuales son descontados de las vacaciones lo cual es una desmejora para el empleado o bien estas ausencias que son de emergencias deben de ser recuperadas a la brevedad posible, sin especificar algún tipo de excepción en el caso que la ausencia se relaciones con algún motivo familiar.
2. Las reuniones directivas se llevan a cabo fuera del horario habitual y en algunos casos son convocadas el mismo día y deben de asistir al menos tres empleados, de las áreas jurídica, informática y administrativa suelen ser un problema de para el equilibrio de las actividades familiares o personales que el trabajador pudiera tener este planeadas.
3. Retraso de la natalidad: Actualmente lo ocupa un equipo con fuerte carga competitiva en el que un 20% de los cargos son ocupados por mujeres sin cargas familiares.
4. Existen dos grupos muy diferenciados de trabajadores: Entre estos dos grupos, que no son homogéneos en cuanto a edades y nivel profesional, existen reticencias, que se muestran en los grupos de trabajo.

1. Detectar los elementos positivos y situaciones que favorecen la conciliación y que ya existen en el planteamiento.

1. Acumulación del periodo de lactancia, hasta quince días hábiles
2. Reconocimiento de una excedencia, sin sueldo, para cuidado familiar de hasta dos años, con reserva del puesto de trabajo. Se aumenta el periodo y las causas de la excedencia legalmente reconocida.
3. Por otra parte es la reducción de la jornada en el mes de agosto, se insta a los trabajadores a tomar un periodo de vacaciones en este mes.

1.  Analizar la cultura de la empresa en el aspecto de la conciliación.

La empresa tiene una cultura de control presencial y de adicción al trabajo.

1. Que factores consideras que habría que analizar en relación con la aplicación de medidas de conciliación.

• Flexibilidad En El Tiempo De Trabajo: Flexibilidad Entrada Y Salida, Jornada Irregular, Bolsa De Horas, Teletrabajo.
• Flexibilidad del calendario de vacaciones.
• Evaluación por resultados: valora el trabajo en función de la consecución de objetivos.
• Ayudas/servicios que favorecen la conciliación

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