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CASO CURRICULUM CIEGO


Enviado por   •  11 de Agosto de 2019  •  Apuntes  •  369 Palabras (2 Páginas)  •  133 Visitas

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CASO CURRICULUM CIEGO

La edad, el sexo, el aspecto o el color de la piel se convierten en demasiadas ocasiones en obstáculos insalvables para algunos trabajadores, cuyo currículum lejos de abrirles puertas se las cierran. Y no porque no tengan la formación o la experiencia necesaria para la vacante a la que postulan sino porque los prejuicios les impiden pasar ese primer filtro en un proceso de selección.

Antes las perspectivas y leyes del estado, se están aplicado en las empresas las cuales éstas deben tener un porcentaje de colaboradores sea con discapacidad o diferencia de género, por esta razón se cree o es útil el currículum ciego porque de esta forma se le dará oportunidad a todas las personas que necesiten el trabajo.

 Pero ¿es útil para atraer el talento y líderes?  Esa es una pregunta muy importante, ya que para atraer un talentoso líder es necesario realizar varias entrevista y así seleccionar al mejor en cualquier perfil, más no seleccionar al azar porque una empresa depende mucho del éxito y capacidad de esa persona escogida y más aún si la persona seleccionada va ocupar un gran cargo dentro de la institución u empresa.

Más bien, creo que a una empresa grande no le serviría ese currículum ciego ya que el éxito de estas empresas depende de la persona que la vaya a liderar, con esto no se quiere decir que las personas seleccionadas por el currículum ciego no sirvan o no tengan la capacidad para liderar una pequeña o grande empresa al contrario hay personas que nacen con ese don de líder o con un talento nato. Sólo que a veces son discriminadas por tal razón o motivos que por ende le niegan la posibilidad o la oportunidad de poder trabajar.

El curriculum ciego puede ser una excelente oportunidad para los aspirantes a conseguir trabajo ya que éste mide sus habilidades y no toma en cuenta sus características físicas, sin embargo es importante que la empresa conozca a los futuros colaboradores, líderes y la manera en cómo se desenvuelven en la entrevista, sus actitudes, aptitudes y capacidades. Además, según las políticas de algunas organizaciones que se rigen con rangos de edad, es necesario saber la edad, sexo y estado civil.

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